投稿到民航资源网

深航沈阳分公司张译:凝聚青春力量 淬炼青年本色

 2019-05-05 16:37:37 来源:民航资源网 作者:通讯员深航保卫部  [投稿排行榜]

深航沈阳分公司张译:凝聚青春力量 淬炼青年本色

      民航资源网2019年5月5日消息:熟悉张译的人都知道,他是一个看似阳光随和、实则缜密细致的人。自2009年入职深航以来,这十年间,他多次在个人年度绩效考核中被评选为A档、B档,并于2016年取得“国家航空安保教员”资质;从安全学员到资深安全员、从深圳到属地沈阳、从普通队员到管理一个基层队伍的分队长,张译的每一步,都走得踏实而稳健。

      落实安全规章制度  强化安全防范措施

      目前,张译负责沈阳分公司保卫部安全管理和分队管理工作。在对接分公司安质部的工作中,已连续三年获得沈阳分公司年度安全管理过程考核T3评价,工作态度和业务能力获得了部门领导的一致认可。

      张译还参与制定了沈阳分公司风险管理组织架构及分工方案,通过不同管理模块的划分,有效细化了本部门风险管理、安全绩效管理、内部监督检查、培训教育等安全管理规定,在管理制度上保证了沈阳分公司保卫部安全管理机制动态实施。

      风险管理方面,张译每月组织召开风险管理会议,根据日常部门监督检查、分公司、行业不安全事件等安全数据进行分析,对现有防范措施执行情况进行评估,识别新的危险源,动态管控部门风险。2017年至今共识别危险源15条,制定有效控制措施13条,完成闭环管理危险9条。

      安全绩效管理方面,张译将安全绩效管理嵌入保卫部航空安全和空防安全管理中,一方面将危险源控制措施与安全绩效关联,通过监控风控措施执行过程,监测航空安全员关键行为执行过程,及时发现不良趋势;另一方面增加作风类指标项目,涵盖了航前准备、航班运行、过夜纪律、培训教育等安全关键环节。

      质量控制方面,张译在公司级安全整顿及作风纪律活动中,参与制定沈阳分公司保卫部活动方案,根据各阶段工作要求监控整顿工作完成质量,同时完成对接总部保卫部年度调研及安全检查工作。

      2018年,根据局方下发的《关于持续深入推进东北民航“三基”建设的指导意见》工作要求,他积极参与为部门制定班组管理方案,并根据沈阳分公司保卫部特点,不断改进方案,切实提升安全管理工作。

      强化队伍素质建设  推进管理机制创新

      十年间,张译对保卫部各项工作及流程有了全面深入的理解与把握。尤其在担任分队长后,他先后负责学员管理、外派人员管理、宿舍管理、手册管理、安保培训、部门安全管理等方面的工作,积累了宝贵的管理实践经验。

      在学员管理工作中,张译参与制定学员放单计划,密切跟踪待放单学员体技能状态,编写理论模拟试题,确保学员顺利晋级。

      在分队管理工作中,张译发扬保卫部队伍管理“传帮带”的优良传统,制定晋级方案,督促队员学习,检查学习成果,确保队员成功晋级。2017年至今,他所负责的分队每年输出2名成功晋级资深级别人员,在部门整体晋级人员中占有较高比例。在2018年年度绩效考核中,张译负责管理的分队入围前10名的多达4人,分队整体绩效优秀。

      立足本职岗位  知行合一履职尽责

      不忘初心,用心耕耘,张译用实际行动践行了爱岗敬业的诺言。2016年,根据国家航空安保方案要求,张译组织开展分公司航空安保测试,有效提升了航班执勤质量。2018年,他先后策划组织本部门“安康杯”知识竞赛,参加公司“新时代、新征程、新风采”廉洁小品大赛,并获最佳表演奖。

      多年的工作经历和管理经验,促使张译养成了良好的沟通协调能力。在部门和公司各部门间能够实现高效的沟通与协调,与各业务部门建立了良好的协作关系,为今后更好地为部门和公司服务打下了坚实基础。

      2018年,张译成为一名入党积极分子后,主动向支部提交思想汇报,坚持学习党的路线、方针、政策以及公司文件精神,积极向党组织靠拢。在军营大院生活20余年的经历,使军人执行命令的天职牢刻于张译心中。他在工作中待人热情,服务真诚,注重提高服务规范化水平;在分队管理中,他做到人贴近、情贴近、心贴近,使队员生活中的烦恼有所倾述,工作中的问题及时得到解决,张译尽力调动每名队员的积极性,营造了团结、和谐的团队氛围。

      十载担当作为,成就了踏实稳重、专业干练的张译,他敬业奉献、开拓创新、恪守本心,未来他将继续弘扬奋斗精神,用青春与担当谱写出更加炫目的崭新篇章。

    13荐闻榜

    (供稿:深圳航空有限责任公司

    延伸阅读: 深航