民航资源网2019年4月15日消息：为积极探索新形势下班组管理的有效途径，提升班组精细化管理水平，创建和树立“标准化、模范化”班组，4月12日上午，维修工程部在机务楼207举行表彰木兰班组获“全国民航五一巾帼标兵岗”荣誉称号座谈会，木兰班组、脉动班组、红星班组3个优秀班组围绕班组建设展开交流。党群工作部副部长孙伊红、维修工程部总经理室成员受邀出席。

　　活动开始，三个优秀班组分别作班组建设经验分享。作为此次受表彰班组，木兰班组代表向与会人员介绍了班组架构、人员组成和资质情况，展示班组发展历程和所获荣誉，并详细介绍班组建设与“四维度”管理，即人员培养、班组建设、作风建设、文化建设。

　　图：木兰班组班组长王芳代表班组分享　摄影：郑曦

　　航线二中队脉动班组代表介绍脉动班组建设的“四大目标，五个维度，六项举措”，展示班组在安全质量、人员培养、团队文化、班组管理上取得成果。附件车间红星班组代表从组建背景、团队人员、作风风貌对班组展开介绍，从“制度”、“厚度”、“温度”三方面呈现班组建设具体措施。

　　在随后的“对话”环节中，三个班组针对班组建设过程中的核心问题进行探讨。三个班组的成员代表你问我答，在交流中，查漏补缺、取长补短、共同进步。

　　图：红星班组分享　摄影：郑曦

　　紧接着，党群工作部副部长孙伊红为木兰班组授“全国民航五一巾帼标兵岗”牌匾，并对木兰班组为公司争得此荣誉表示祝贺和感谢，同时肯定和感谢维修工程部在党群工作和企业文化建设中的突出贡献。她提到，交流会上的三个班组各有特色，他们在岗位上做出卓越贡献，希望在大家在未来的道路越走越好，再创佳绩。

　　图：脉动班组分享　摄影：郑曦

　　木兰班组班组长王芳代表班组感谢公司和部门对班组的支持与鼓励，木兰班组将戒骄戒躁、脚踏实地，以公司和部门的发展为牵引，围绕核心目标做工作，当好作风、技能和管理上的排头兵，带头攻坚克难，主动承担起弘扬正能量、引领企业文化的责任。

　　图：合影　摄影：郑曦

　　活动最后，维修工程部总经理吴军对本次班组建设交流座谈会进行点评。他强调了班组建设对于部门管理的重要意义，班组是部门最基层的管理单元，通过班组建设可以扬长避短，充分发挥集体优势，达到“1+1>2”的作用。做好班组建设是打造一支保障有力的维修队伍的必经之路。维修工程部要以木兰班组为典范，以此次交流会为起点，抓好三基建设，以点带面，通过班组建设实现部门管理质的飞跃。

　　此次班组建设交流座谈会是对班组建设方法、经验的一次成功探讨与分享，维修工程部将不断提升班组建设水平，进一步明确目标，规范内容，创新工作方法，健全工作体系，不断夯实安全管理基础，促进公司稳健发展。

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（供稿：深圳航空有限责任公司 ）