图：深航营销委召开2019年工作会

　　民航资源网2019年3月14日消息：为贯彻落实深航年度工作会议精神，总结2018年取得的成绩和主要工作开展情况，分析面临的形势和需要关注的问题，明方向，定目标，部署2019年重点工作，2019年3月12日，深航营销委于深航基地召开2019年工作会。深航总裁陈志勇、副总裁王杰出席会议并作重要讲话；营销委总经理室成员，营销委各中心、直属科室副经理及以上管理人员，各营业部经理，境内外航站派驻商务经理参加会议；昆明航空、深航商旅、深航国旅等单位代表列席会议。

　　会议首先由营销委副总经理张岩向与会人员传达了公司2019年度工作会议精神。

　　营销委党委书记朱小平向大会作题为《直面困难，真抓实干，坚决打通工作落地的“最后一公里”》的工作报告。报告简要回顾了2018年深航营销委取得的主要成绩和重要工作开展情况，分析工作中存在的问题与不足，明确了2019年工作方向和主要举措。

　　会议现场表彰了深航营销体系2018年度先进单位和先进个人。深航总裁助理、营销委总经理王爱武、营销委党委书记朱小平为获奖单位、个人代表颁奖。

　　图：会议现场表彰深航营销体系2018年度先进单位和先进个人

　　为促进年度工作目标的有效落实，建设廉洁高效的营销队伍，本次会议由深航总裁助理、营销委总经理王爱武和营销委党委书记朱小平代表营销委经营班子与各中心、营业部签订了绩效合约、航空安全责任书与党风廉政建设责任书。

　　图：签订绩效合约、航空安全责任书与党风廉政建设责任书

　　深航营销委运力网络中心、航线销售收益中心、客户管理中心、人力资源服务室、深航商旅等单位向大会作专题工作报告，从各专业领域角度总结经验得失，探讨机遇与挑战，明确2019年的工作思路和具体的实施计划。

　　对于2019年的工作，王杰副总裁强调，理念和工作计划都已明确，关键是要打通最后一公里，狠抓落实，要将核心落在小事、细节和结果上。

　　王杰副总裁指出，营销委要统一思想和认识，认真思考并处理好“十大关系”。 王杰副总裁强调，营销委要始终坚持问题导向、结果导向，直面困难，锐意进取，真抓实干，注重成效。要着力解决“最后一公里”的难题，也要以安全为第一导向解决用人难题，朝着问题走，迎着困难上。

　　图：深航总裁陈志勇、副总裁王杰出席会议并讲话

　　陈志勇总裁对营销体系全体干部员工一年来的努力和付出表示感谢。陈志勇总裁指出，过去的一年，面对复杂的形势，营销委精心组织、从容应对，总体实现了效益最大化。2019年，深航安全、效益都取得了开门红，这是飞行队伍、营销队伍以及众多生产保障单位共同努力的结果。

　　陈志勇总裁强调，任何工作都要讲究平衡，要综合考虑多方面的因素，航线网络安排不仅要考虑效益，也要考虑安全。要充分认识管理的重要性，通过强化管理促进安全的改善和效益的提升。要增强成本意识，努力提高飞机日利用率；重视宽体机的运营，结合公司实际情况，统筹考虑国际与国内航线布局。

　　陈志勇总裁指出，要深刻认识到深航的规模已进入大公司行列，现阶段深航的发展目标不再是简单追求做大规模，而是侧重于做强、做精。要积极研判形势，主动作为，静下心来思考改革工作，脚踏实地，实实在在搞好工作，努力提升公司经营效益水平。

　　图：深航总裁助理王爱武讲话

　　会议现场，王爱武总裁助理初步解读了王杰副总裁提出的“十个关系”和陈志勇总裁的有关工作指示，并结合行业形势及营销具体工作作出了进一步要求。围绕深入贯彻落实公司领导讲话精神，王爱武总裁助理发表了以务实为主题的讲话，深刻阐述了关于务实的三个问题，要求营销委全体干部员工按照“四个工作规则”，运用“四个一”工作方法，深究四个问题，直面困难，真抓实干，坚决打通工作落地的“最后一公里”。

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（供稿：深圳航空有限责任公司 ）