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东航销售委召开“幸福东航”解读及工作推进会

 2018-05-17 13:50:17 来源:民航资源网 作者:通讯员王庆玲  [投稿排行榜]

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      民航资源网2018年5月16日消息:为了更好地推进销售委“幸福东航”建设,对2017年“幸福东航”建设做出系统总结,研究部署销售委全体员工幸福指数的持续提升,2018年5月11日下午,销售委召开了“幸福东航”解读和工作推进视频会,由格略集团咨询团队对“幸福东航”指数测评进行了分析。东航集团工会副主席、人力资源部部长,东航股份人力资源总监、工会主席袁骏,东航集团工会副主席、东航股份工会常务副主席高峰,东航股份工会办公室副主任胡亚萍出席了会议。

      会上,格略集团就根据“幸福东航”测评数据库和抽取的销售委领导和员工样本调研完成的《2017年“幸福东航”指数报告》向全体参会人员进行了详尽解读。报告从“幸福东航”评估模型——组织卓越、团队引领、工作投入、员工关爱、人际和谐、自我提升六大维度入手,分析了东航2017年幸福企业建设的各项指标数据,并对销售委各职能部门幸福指数进行了横向分析比较,有针对性的提出改进建议。

      图:东航股份人力资源总监、工会主席袁骏讲话

      袁骏在讲话中指出,5月8日东航集团在西安召开了“幸福东航”建设推进会,充分肯定了启动“幸福东航”建设的五年中所做的工作,并对持续推进“幸福东航”建设提出了新的要求。袁骏与大家交流中倡导大家树立多元化的、正确的幸福观,并指出“幸福东航”是东航“1232”发展新思路两大战略目标之一,也是东航“三大工程”之一。“幸福东航”的实现需要坚持人本、高效、创新、发展、责任五大核心要素,通过全体员工共同参与和努力奋斗,最终达成“共建共享”,实现“东航梦”的两大战略愿景——对外“世界一流”,对内“幸福东航”。

      销售委总经理、党委副书记张厚新表示,销售委“幸福东航”建设最核心的四个字就是“共建共享”,每一级员工都要明确责任,各部门、分部、班组长都要形成共识、各尽其责。同时“幸福东航”建设是一个长期的过程,要认真改进测评中存在的短板,通过有针对性的整改措施和方法,用真诚的行动落实员工关爱,提升员工幸福指数。

      图:咨询老师分析解读幸福东航指数

       会议最后,销售委党委书记、副总经理尹宁对销售委“幸福东航”建设主要工作进行了部署,并提出四点建议。一是要迅速学习贯彻公司“幸福东航”推进会有关精神,落实“幸福东航”建设“五个坚持”。二是正确面对和解决“幸福东航”建设中思想认识、方式方法、作用效果上存在的问题。三是要认真筑牢工作责任链条,明责知责、履责尽责、考责问责。四是各单位认真快速落实“幸福东航”三项专题工作。

      销售委领导班子成员出席会议,销售委各部门主要负责人、上海地区M2A以上管理人员参加会议,海内外营销中心、营业部职能经理以上管理人员、班组长及员工代表以视频分会场形式参加了会议。会议由销售委党委副书记、副总经理、工会负责人王航海主持。

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    (供稿:中国东方航空股份有限公司

    延伸阅读: 东方航空东航集团