投稿到民航资源网

改革提升年:开启甘肃民航安全新征程

 2018-02-08 来源:民航资源网 作者:陈先鹏 张喆  [投稿排行榜]
2018-02-08 18:00:02

我来说两句(0) 分享

改革提升年:开启甘肃民航安全新征程

  图:会议现场。摄影:张喆

  民航资源网2018年2月8日消息:2018年2月7日下午,甘肃省民航机场集团召开2018年安全运行工作专题会议。集团安全总监叶广明主持了会议。集团党委书记、董事长阮文易,党委副书记、董事、总经理胡红斌,监事会主席赵金云,党委副书记、职工董事、工会主席王宁,党委委员、董事、副总经理王军,党委委员、副总经理钱兵,集团经营层助理、各部门负责人、建设指挥部负责人及分管安全工作领导;兰州机场公司董事长、总经理、分管安全领导;各支线机场公司总经理;各产业板块董事长、总经理,汽车运输维修公司、飞机维修公司、航食公司总经理共50多人参加了会议。

  会议通报了2017年安全生产工作情况及2018年全国民航安全运行工作总体要求和主要任务等。

  明确安全工作主要任务  开启甘肃民航安全新征程

  与会期间,集团党委副书记、董事、总经理胡红斌对集团回归三年来的快速发展作了简要概述,他提出,2018年省民航机场集团安全工作重点做好“十件实事”,着重强调了主要任务:

  一是坚守安全底线,建设平安机场。固化“三基”建设成效,细化安全管理环节,优化安全规章制度,强化安全责任追究,夯实“安全隐患零容忍”长效机制,全力提升安全保障能力。

  二是坚持可持续发展,建设绿色机场。完善绿色机场管理体系,建设资源节约的绿色机场,建设低碳减排的绿色机场。

  图:会议现场。摄影:张喆

  三是前瞻应用信息技术,建设智慧机场。在今年1月底,兰州机场正式启用人脸识别系统并在国内机场中率先步入“刷脸登机”新时代的重大进展上,继续和中国民航信息网络股份有限公司加深合作,不断完善和拓展系统功能,为乘机全流程人脸识别系统在全国范围内推广和使用提供更多经验,探索更多便捷出行的服务体验。建立智慧机场管理体系,提高安全运行智能水平、服务保障智能水平及商业协同智能水平。

  四是创新工作,全力提高基本航空服务。牢牢把握“真情服务”底线,开展、强化服务标准化建设和精细化管理,积极拓展服务项目,有效发挥中转服务功能,提升旅客服务体验。深化“真情服务”长效机制,树立“真情服务”新标准,强化“真情服务”人文关怀。

  五是严格追责,加大安全服务考核力度。建立健全工作责任追究制度,坚持制度规范问责力度,务求工作实效;不仅对在集团改革建设发展中失职失责的领导干部坚决问责,而且对失责不问、问责不严,应当问责而没有进行问责,破坏规矩制度的领导干部严肃问责。要建立督查与问责联动机制,充分发挥问责导向作用,进一步完善问责和激励机制,按照奖优、治庸、罚劣的原则,充分发挥绩效评估的导向和激励约束作用,对认真履行职责、成效突出的给予表彰,对年度重点目标完成不力的要点名通报、严肃问责,形成震慑,达到问责与绩效评估相互促进的整体功效,有效促进集团各项决策部署落实。

  六是全力以赴,夯实兰州机场三期的技术基础工作,细化优化新机场总规方案,积极研究探讨三期建设融资方法、探索三期建设实施组织模式,积极动员社会各方力量,加速推动前期各项工作。

  图:会议现场。摄影:张喆

  狠抓“三基”建设  大力提升安全运行保障能力

  在明确了今年安全工作主要任务后,与会人员围绕集团总经理的工作报告中有关2018年的安全工作安排部署,深入开展讨论。会议紧紧围绕集团工作报告、集团安全工作方案,围绕如何贯彻落实集团2018年工作会议提出的“运行品质提升年”的目标任务,如何落实好党中央、国务院、甘肃省及民航行业提出的安全生产领域改革发展工作任务,如何推进集团及本单位安全绩效管理工作,如何抓好局方安全监管模式调整后的企业法定自查工作,如何建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,如何抓好、开展好本单位“三基”工作,如何解决当前安全生产突出的问题等内容进行了深入座谈讨论。

  各单位领导踊跃发言,积极建言献策,结合实际,就绩效管理、安全服务的企业文化、班组建设、创新用工制度、人员资质、机场净空管理、军民合用机场安全压力、安全信息化管理、安全思想意识等方面做了热烈探讨。集团安全服务运行部负责人发言,表示一要形成安全管理长效机制;二要结合当下安全形势,从多方面进行严格管控。

  最后,集团领导讨论将“运行品质提升年”初步定为“改革提升年”。阮文易董事长作了总结发言,2018年集团安全工作面临重大挑战,回归运行三年来,规章制度亟待完善,安全工作的重要性、必要性已深入人心,各单位务必严格落实好“一岗双责、党政同责、齐抓共管”,要将双责切实贯彻落实到全员,“从实践中来,到实践中去”,务必将安全放在至关重要的位置,核心在全员的安全意识重视程度和落实上。各单位要切实将“责权利”落到实处,“控制成本保安全”,彻底打破用工制度,减员增效、节能降耗,改变“大锅饭”思想。各单位要借鉴国内大型机场先进做法,加强内部信息报送,提高问责力度,为提升集团安全运行能力保驾护航。晚上,各单位又分组进行了讨论。

  “发展为了人民”。 2018年,集团将牢牢坚守“安全”底线,以安全保改革,以改革促发展,努力助推集团各项事业持续快速蓬勃地发展。

5荐闻榜

(供稿:兰州机场公司

发表评论
发表请先 登陆/注册

严禁发布攻击他人、言语粗俗、涉及政治等违反规定的言论,违者法办!