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“工匠精神”再添班组建设新动力

 2018-02-05 17:50:37 来源:民航资源网 作者:严莉 贺大川  [投稿排行榜]

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“工匠精神”再添班组建设新动力

  图:各直属党委组织开展“弘扬工匠精神,打造过硬班组”劳动竞赛。Ameco华北航线中心供图

      民航资源网2018年2月5日消息:在一次班组“工匠精神”研讨会上,一位组员说:“工匠精神就是一生只做一件事,一件事重复做千万遍。”话音刚落,组员立刻补充道:“还要确保安全生产无差错!”“是的,工作要在红线范围内精致的雕琢。”……随着 “工匠精神”大讨论在各基层班组中开展,Ameco“弘扬工匠精神,打造过硬班组”劳动竞赛正式拉开了帷幕。

      据统计,2017年Ameco注册班组843个,其中基层生产一线的注册班组共计706个,这样一场“工匠精神”的研讨几乎做到了全覆盖。每天的班前会、工作现场,甚至是班组群里的一张工作现场6S表扬照片都无一不体现着践行“工匠精神”正在Ameco班组建设中落地扎根。顺着这个势头,班组技能竞赛与岗位练兵、“精品航线”专项保障行动、“寻找班组技术达人”活动与“工匠精神”正悄悄地碰撞出一场激烈的火花。

      班组+“工匠精神”=劳动竞赛优秀班组

      班组是生产的最基本单元,如果说“工匠精神”是一根针,那么班组就是一条线,穿起来就联系着每一名组员。在华北航线中心,迎风而上班组就利用“穿针引线”法诠释了“工匠精神”。通过 “TLB(技术记录本)找茬”劳动竞赛查找自己和别人的“茬”,在自查自纠中加强工作作风,规范工作程序,总结出了要规范用笔、注意“0意、“N/A”、“None”的适用性、不填写的空白处应划上斜线等小细节。针对外航技术记录本需要用规范英语填写的要求,班组将常用填写高频词汇做了汇总,组员一个监督,一个帮扶,慢慢的匠心的萌芽就在传帮带、师带徒中生长,人人都能规范填写、无“茬”可找的“劳动竞赛”优秀班组就这么产生了,其实班组和“工匠精神”联系起来就是人人参与,用匠心的感染力和影响力让更多的组员找到共鸣。

      图:各直属党委组织开展“弘扬工匠精神,打造过硬班组”劳动竞赛。Ameco成都分公司供图。

      航线+“工匠精神”=“精品航线”保障优秀班组

      2017年是Ameco班组建设“技术过硬”年,各直属党委紧密围绕“精品航线”专项保障行动推动技能提升,搭建了“北京—成都、成都—贵阳、上海—呼和”等5条“精品航线”,从飞机安全运行、客舱设备维护、专业技术支援、生产保障四个维度,制定了47项具体保障措施,共保障“精品航线”317架次,航班准点出港率均为100%。华北航线中心草原雄鹰班组和上海分公司护航班组在“上海—呼和”精品航线中,建立了航线专项检查工卡、机组满意度调查表和微信群,共保障航班62班。杭州分公司支点班组空地联动搭建了技术交流平台,加强飞机故障管理,并以大数据分析为基础,利用自主参与开发的APMS平台,对重要系统实时监控,确保安全防范做在前。西南航线中心基石班组在“重庆—北京”航线中,为避免飘扬的柳絮杨絮堵塞空调散热器,与技术支援分部的护航舰队班组结对,共完成空调散热器的清洁127次,发现并处理故障62项。这些结对班组的共同特点就是用责任、科技和智慧,将安全风险控制在前,及时处理飞机故障,把航线维护做得精心又细致。

      图:班组结对保障精品航线。摄影:许航

      个人+“工匠精神”=班组技术达人

      班组劳动竞赛开展过程中,涌现出了一批技术和工作作风过硬、影响力较强的组员,在师带徒、传帮带过程中,也突显出了一些能力提升迅速、表现突出、工作作风扎实的员工。他们有的通过革新技术方法、提高工作效率为公司降低了维修成本;有的在暑运旺季紧急排故、带头突击,保障飞机适航和航班正点;有的通过精益改善或小微创新,大幅提高了维修工作效率和质量;还有的学习有动力,工作有干劲,取得了新的职业任职资格。这些“班组技术达人”跨越出的一小步,汇聚起来是整个班组的一大步。

      在为期5个月的班组劳动竞赛主题活动中,产生了一批劳动竞赛优秀班组、“精品航线”保障优秀班组、“班组技术达人”,他们将在自己的岗位上继续发挥榜样作用,开拓创新,与公司形成合力,为公司安全生产增添新的动力。

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    (供稿:北京飞机维修工程有限公司

    延伸阅读: Ameco国航南航北航