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河北航空飞行部多措并举抓安全保运行

 2017-09-08 11:37:27 来源:民航资源网 作者:古建学  [投稿排行榜]

      民航资源网2017年9月5日消息:河北航空飞行部为认真落实好公司安委会会议精神,针对今年以来的安全运行工作进行了梳理总结,针对各级管理人员提出以问题为导向,眼睛向内找问题,以别人事件为教训,举一反三抓警示,并对下一阶段安全管理工作进行部署,切实抓好安全管理工作,确保航班运行安全,为金砖会晤、国庆中秋假期、十九大召开营造安全稳定环境。

      抓源头强化风险管控。飞行部着重从事前风险防范入手,强化源头治理,根据季节转换、不同天气、不同航路、不同机场乃至不同人群状况,前瞻性地、有意识地、主动地开展工作,有针对性的做好调研、分析、研判,把握关键节点持续发布安全运行风险防范提示,确保每一个阶段、每一个关键环节都有安全方面的提示或指导,让大家时刻警醒,不麻痹、不松懈。

      抓过程强化事中监控。各级管理人员认真落实管理职责,以问题为导向,深入一线,督导检查,形成“到一线指导工作、在一线发现问题、在一线解决问题”工作机制,调动全体员工积极性,真正做到了“全员、全程、全方位”“三全”管理。在过程管控过程中,根据生产运行实际、安全工作重点,结合安全生产要素、安全生产环节有针对性地制定检查单,全面地实施定期安全检查和专项安全检查,发现问题及时整改。同时,狠抓作风建设,在作风养成上下苦功夫,努力养成“习惯手册化”,动作喊话标准化,做到程序规范,CRM默契。

      抓干部强化责任落实。“火车跑得快,全靠车头带”,飞行部干部在安全管理工作中树好样板,做好表率,带领全体人员切实做好安全工作,实现平稳运行。“打铁先要自身硬”,安全工作从各级管理干部这块“铁”打起,切实从干部这个群体抓起,从干部自身做起,干部群体反躬自省,善于从不安全事件吸取教训,从防松懈、防麻痹、防急躁、抓“三违”入手,以墨菲定律为启示,既要祛除“常在河边站、哪有不湿鞋”的思想意识,更要消除松懈麻痹和侥幸心理,真正重视起航班运行可能发生的“小概率”事件,抓早抓细抓小抓苗头,从现在做起,从我做起,采取积极的预防方法、手段和措施,消除隐患,变事后管理为事前、事中与事后管理相结合,变被动管理为主动管理,牢牢掌握安全管理的主动权,促进安全运行。

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    (供稿:河北航空有限公司飞行部