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国航湖北分公司推进T3航站楼转场工作纪实

 2017-05-19 来源:民航资源网 作者:徐志祥  [投稿排行榜]
2017-05-19 14:41:17

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  民航资源网2017年5月19日消息:日前,随着武汉天河国际机场T3航站楼转场首次综合演练圆满结束,T3转场投运进入倒计时模式。在中航集团、国航股份的有力推动下,国航湖北分公司T3航站楼转场工作顺利推进,所有转场准备工作均较机场要求的时间节点提前完成,楼内租赁资源获取及办公用房装修改造、自营休息室装修等取得了实质性进展。

  强化资源获取,提升未来保障能力

  “推进T3航站楼转场工作”作为分公司2017年度重点工作之一,不仅仅是从2017年开始,从2012年7月武汉天河国际T3航站楼正式动工以来,分公司就瞄准机场基础设施扩建这一历史机遇,以满足分公司未来发展需求为最终目的,加快资源获取和保障能力建设,推动分公司运行服务质量稳步提升。

  “十三五”期间,湖北民航将迎来跨越式发展机遇,2016年,武汉天河机场旅客吞吐量近2200万人次,今后预测增速年均10%左右,随着机场三期扩建工程建成投入使用,有可能出现爆发式增长。结合自身情况而言,“十三五”期间分公司将进入快速发展期,分公司“十三五”确定的“到2020年底执管飞机总量达到15-18架”的规模是和公司规划相匹配的。与此同时,分公司员工队伍在增长、保障功能在完善、基建工程在推进、市场份额在扩大、各级干部的管理能力在提高、区域品牌影响力也在稳步提升。基于以上对内外部运行环境的全盘分析,分公司领导班子认识到,面对未来发展,分公司必须积极贯彻落实国航战略部署,举全员之力,抓住武汉天河机场T3航站楼转投运带来的“保障资源的扩容、运行能力的提升,时刻资源的放量”等有利契机,立足自身优势,牢牢把握发展机遇,稳步实现晋位升级。

  与此同时,各驻场航空公司及其他联检单位也早早加入到T3航站楼资源分配争夺战之中。带着这样的压力,在前期资源获取和分配方面,分公司领导带领相关部门与机场集团公司建立定期对接机制,并在机场启动资源分配工作之前,先行完成了湖北区域各单位内部资源需求整合,为率先争取T3航站楼优质资源赢得了发展先机。

  目前,分公司从武汉天河机场获取了T3航站楼1670平米生产用房(包括Ameco武汉分公司、国货航武汉运营基地等湖北区域单位)和751平米自营休息室用房资源。已确认国航系相对独立使用T3航站楼东一指廊;国航系独立使用国内值机K岛;从便于资源集中管理、便于旅客出行快捷舒适出发,加强与机场反复商讨,最终确定了转场T3所需的生产用房、自助设备、柜台和行李转盘等配套资源的位置和面积。这些工作的提前完成,为实现T3转场的顺利推进奠定了扎实的基础。

  加快项目推进,提升转场工作实效

  T3转场是分公司上半年重点工作,必须全力以赴打好这场硬仗。为此,分公司成立了以分公司领导为组长,相关部门一把手为成员的T3转场工作领导小组,明确责任人和联络人,制定项目工作进度表,建立定期沟通协调机制,每半月召开协调会汇报工作进展,确保各项准备工作按计划完成。与机场集团公司相关部门建立对接沟通机制,并从硬件建设、流程设计、转场演练、实施运行等4个板块15个项目对整体转场方案进行持续优化,细致把控进程,落实好人员培训、设备采购、流程优化、预案制定、演练组织、航空器搬迁等具体工作。

  由于转场投运时间紧,任务重及T3航站楼存在随时启用的不确定性,分公司从资源获取、资金申请、硬件装修、设备安装等方面,做到事事“想在前面,做在前面”,向时间要进度,向工程要质量,积极调配优势资源,加强内外部沟通,牢牢把握工作的主动权,在驻场单位之中分公司是首家较规定转场时间提前10天完成T3航站楼办公用房装修的单位,这为顺利转场提供了强力保障。此外,利用T3航站楼投运时间推迟这一间隙,针对首次内部综合演练过程中发现的问题,分公司重点将设施设备及系统故障应急培训、行李系统的应急演练作为下阶段重点工作加以关注,并对演练及搬迁方案进行了再次细化完善。

  其实,分公司转场T3航站楼除了转场组织工作之外,自营休息室建设项目也是重中之重。为深入了解并提前预判休息室整体推进过程中出现的问题,分公司通过走访上海等兄弟单位休息室运营情况,现场交流学习先进做法,以进一步优化休息室功能设计方案。同时,邀请国航专家来汉进行经验传授和现场指导,确保了自营休息室审计方案评审一次性通过。整体设计功能布局合理,将国航元素和荆楚文化巧妙融合,更具地域特色。

  为保障自营休息室尽快投入使用,改善国航高端旅客服务体验,在项目立项、费用审批、方案评审、供应商遴选、合同签订、现场施工等方面,分公司各责任部门加强协作,按照合法合规的原则加快推进各节点工作。按照“高标准、保安全、保质量、保工期”的原则,为尽快实现自营休息室开业运营,增加有效工作时间,分公司综合保障部加强现场施工监理,根据进度变化,协助施工单位合理优化工序,最大限度提高施工效率。

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(供稿:中国国际航空股份有限公司湖北分公司

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