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大连航空全面部署2016年各项重点工作

 2016-02-03 11:56:06 来源:民航资源网 作者:彭平、侯晓菲  [投稿排行榜]

      民航资源网2016年2月3日消息:1月29日,大连航空合并召开了2016年工作会、首届十三次职代会暨安全工作会,在简要总结回顾2016年工作开展情况的基础上,充分分析了当前的形势和任务,并对今年安全、服务、效益、党建等各项重点工作进行了全面部署。

      在刚刚过去的一年,大连航空继续取得了较好的成绩。安全态势总体平稳,全年共飞行24810.3小时,运行航班13621架次,未发生空防安全、综治内保、消防安全事件;运行品质稳步提升,公司内部原因延误占不正常航班比例远低于全民航平均值,飞机在册日利用率、航班执行率均实现同比增长;经营效益成果显著,顺利引进第8架飞机,经济效益创出历史最好水平;服务工作富有成效,共收到旅客表扬信906封;重点工作推进取得阶段性成果,取得经营国际航线许可,CCAR-145取证申请已被局方正式受理,国航大连地区航站整合工作取得实质性进展,总部基地建设项目顺利推进;企业发展氛围和谐稳定,全年未发生一起群体性事件和违法违纪事件。

      2015年,在向“十二五”规划收官之年交上一份满意答卷的同时,自2011年始筹建成立的大连航空,在近五个发展年头里,克服业内毫无参照的特殊运行模式带来的重重挑战,不断开拓创新、锐意进取,取得了较好的发展业绩。归纳起来,主要体现在六个方面:一是生产运营总体安全平稳,保持了良好的安全飞行记录;二是服务品质持续提高,航班正常性持续在东北民航处于领先水平;三是经济效益稳步增长,运营状况良好。四是航线网络初具雏形,运力已初步辐射到了近30个大中城市,搭建了东北地区支援北京枢纽建设的航线网络布局。五是制度体系基本完善,企业管理能力逐步增强。六是人才队伍逐步成长,建立了职责完备、运行高效的组织运行体系。

      2016年,大连航空将牢牢抓住国家“一带一路”战略和东北老工业基地振兴战略带来的发展契机,更加注重战略引领、提质增效、服务提升和基础管理工作,努力推进公司安全、协调、持续发展,朝着建立一家成本领先、高效运营的区域航空公司的战略目标努力。2016年具体将开展好四个方面的工作。一是确保安全,筑牢可持续发展的基础。强化安全管理体系建设,推进安全绩效管理试点工作正式运行,加强安全隐患治理和风险管控,持续加大安全基础建设投入和信息化应用,切实加强空防安全工作。二是加强管控,全面完成绩效目标。狠抓运行管控,提升运行效率。完成运行风险管控系统、客舱部乘务准备辅助系统建设,继续做好航班正常性管理,完善公司内部原因延误航班调查和奖惩机制;狠抓经营管理,保持盈利能力。确保顺利引进2架飞机,做好运营国际航线的相关准备;狠抓服务管理,提高服务品质。加强服务队伍建设,关注旅客满意程度,完善空地服务链条,丰富服务品牌内涵;狠抓重点工作,夯实发展基础。建立飞行品质监控基站,争取获得CCAR-145维修许可证,成立公司信息技术委员会,初步完成IT能力建设论证和建设规划报告,推进大数据时代下的信息数据管理和积累。三是强化管理,匹配公司发展需要。不断提升组织管理水平,加强干部人才队伍建设,加快核心人才引进,进一步加强综合保障能力建设,为公司可持续发展打下更坚实的管理基础;四是围绕中心,加强党建工作引领作用。党建思想政治工作要做到六个强化:强化思想建设,坚持用党的科学理论武装头脑,提高领导干部和员工队伍的政治素质;强化组织建设,积极探索新形势下党建工作有效方法,提高基层党组织和群团工作水平;强化制度建设,不断建立和完善党建思想政治工作机制,提高党建工作质量;强化廉政建设,严格落实党委主体责任和纪委监督责任,提高拒腐防变和抵御风险的能力;强化队伍建设,积极搭建干部和人才引进使用培养平台,提高团队战斗力和凝聚力;强化文化建设,充分发挥企业文化的导向功能凝聚功能和激励功能,提高员工向心力和品牌影响力。

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    (供稿:大连航空有限责任公司

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