重庆城投救活两机场
| 《重庆商报》 记者孙黎明 [投稿排行榜] | 2003/11/19(08:51:54) |
目前的经营效益已超过预期目标的万州五桥机场,曾因资金不足险些停工。万州机场是怎么“活”过来的?这得益于重庆市城投集团的成功介入。昨(18)日,重庆市国资委在企业集团投融资改革交流会上披露了这一消息。
万州五桥机场总投资3.7亿元,于1994年开工。2001年底,在用完国家民航总局、原国家计委、国家开发银行和万州区提供的2.5亿元资金后,因为没有可靠的偿债保障,后续资金成了问题,场道和候机楼等工程面临停工,项目一度陷入困境。
巨大的资金缺口如何解决?这时候,重庆市城投集团介入了。该集团想出的点子是:缺口资金由城投提供,但为保障资金偿还,城投公司要取得机场的部分收益权。在与万州区达成协议后,城投集团出资7000万元,控制万州机场公司53.85%的股份。“事实证明这种做法是可行的。”重庆市城投集团老总华渝生说,今年“五一”万州机场投入试运行后,经营效益已经超过了预期目标。
今年,重庆城投公司以同样的操作方式,又介入了1999年就取得批准立项但因资金无法落实而没有动工的黔江机场。城投公司出资4300万元,控制机场公司53.75%的股份,后取得国家发改委和民航总局1.8亿元贷款,救活了项目。今年10月,黔江机场正式动工。
重庆市国资委人士说,以上两个项目都是以资金入股获取基础设施收益权,既能推动工程开工,还可以增加城投公司净资产,可以说是以小博大。
万州五桥机场总投资3.7亿元,于1994年开工。2001年底,在用完国家民航总局、原国家计委、国家开发银行和万州区提供的2.5亿元资金后,因为没有可靠的偿债保障,后续资金成了问题,场道和候机楼等工程面临停工,项目一度陷入困境。
巨大的资金缺口如何解决?这时候,重庆市城投集团介入了。该集团想出的点子是:缺口资金由城投提供,但为保障资金偿还,城投公司要取得机场的部分收益权。在与万州区达成协议后,城投集团出资7000万元,控制万州机场公司53.85%的股份。“事实证明这种做法是可行的。”重庆市城投集团老总华渝生说,今年“五一”万州机场投入试运行后,经营效益已经超过了预期目标。
今年,重庆城投公司以同样的操作方式,又介入了1999年就取得批准立项但因资金无法落实而没有动工的黔江机场。城投公司出资4300万元,控制机场公司53.75%的股份,后取得国家发改委和民航总局1.8亿元贷款,救活了项目。今年10月,黔江机场正式动工。
重庆市国资委人士说,以上两个项目都是以资金入股获取基础设施收益权,既能推动工程开工,还可以增加城投公司净资产,可以说是以小博大。
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