民航资源网2015年5月8日消息：2015年5月6日早上，东航云南有限公司地面服务部在公司大楼903会议室，召开了第一次地面服务部技术管理委员会会议。技术管理委员会成员80余人参加了此次会议，公司马毅副总经理亲临会议现场指导工作。

　　地面服务部技术管理委员会成立于2015年1月，旨在培养一支地服专家队伍，在地面服务部开展制定业务标准、指导岗位培训、设计及评估工作流程、开展业务督查、专业研究、项目攻关等工作，夯实地服管理基础，提升地服业务管理水平。

　　交流中，技术管理委员会各项目小组负责人在会议上展示了初步成果，虚拟内代航班、通程航班、一岗多能、自助值机提升等四个板块在各位项目负责人绘声绘色地讲演下项目的计划、实施、结果一目了然，同时也指出了一些目前还存在的问题以及下一步的工作计划。

　　“希望通过技术管理委员会的管理模式，打造出地服一流的精英队伍，在全地服营造出一种学习业务，研究业务的正能量氛围。”云南有限公司副总经理马毅对此次会议总结性发言。随后，马毅副总经理对技术管理委员会从成立背景、委员组成、动态管理、工作机制等四个方面提出要求，强调技术管理委员会成员必须具备有激情、有专业、有智慧的有为精英，各项目小组成员要有充分发挥主观能动性，将个人兴趣、工作乐趣、职业志趣充分融入、递进开展项目研发，从而掀起地服部员工学一行、干一行、爱一行的奋发向上的好风气和正能量。同时，马毅副总还明确指出了技术管理委员会下一步的工作思路，特别对虚拟内代航班、通程航班，枢纽建设等工作提出要自主创新，加强实践和理论的结合，技术委员要自上而下、自下而上的找课题，从而全面提高地服部的安全、运行、服务质量。

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（供稿：东方航空云南有限公司， ）