投稿到民航资源网

微信朋友圈飞机都能买卖了,还有什么不能做?

 2015-01-22 17:16:31 来源:民航资源网 作者:五星上将  [投稿排行榜]

分享

      一则消息在微信圈里面广为流传,4亿多的飞机,2亿多成交,据说是一家风投公司的高管发的,牵线促成和发布微信的人是国内一家航空公司老总。

      一时激起千层浪,有人评论:“想想那些一天到晚在朋友圈买面膜、买衣服的商贩们,你们那也叫生意?”其实,2014年度微信圈最成功的商品交易还就是买面膜的,据说某个品牌的面膜还就是在微信圈里一年销售几十个亿。

      别看小小面膜不值钱,圈子不同、粉友不同、商品不同,但是同在微信圈——这个移动互联网的门户平台上,他们确实在创造一个又一个传奇故事,去年面膜,今年飞机也开卖了,关键还成交了,无论事件的背后还是否有其它故事,每一个企业都已经面临这样一个时代,那就是互联网圈子经济、粉丝经济将会成为未来商业模式的新趋势。

      业内资深人士林青山、蒋绍新两位老师在2014年底,针对通航产业,撰文《航星经济,颠覆传统的通航产业的新业态》指出:“航星经济的驱动力,来源于互联网强大的生命力和想象力。互联网逐渐碾碎了越来越多的壁垒、障碍和边界,因此航星经济,就是航空产业在互联网时代寻求发展的必然选择。面对电商的飞速发展、自媒体、自明星、圈子经济、粉丝经济、微商时代的来临,‘跨界打劫’可能成为通航领域的一种趋势和潮流。”

      无论传统的航空公司,还是新兴的通航公司,未来决胜天下基于互联网的圈子经济、粉丝经济将会占据越来越重要的地位,尤其对于新兴的通航企业而言。未来的通航大鳄极有可能来自跨界“打劫”的“外行人士”,如同手机界的“小米”,雷军这个手机外行可以说直接导致了国内手机市场的重新洗牌,加上目前人气急升的“锤子手机”,罗永浩作为新东方英语老师的角色开始角逐智能化手机,给人更多的想象空间。

      航空企业,传统认为是专业门槛很高领域而忽视互联网的创新力的话,也许有一天就会被一个“外行”所清洗,我们也许不知道这个外行会是谁,但是可以肯定的一点,这个人将会拥有强大的圈子,具有大量的粉丝。

      很多人会问如何才能够实现航空和互联网的融合?微信圈买卖飞机的信息给予了很好的注脚,圈子不同、价值不同,航空高端圈子,一条微信成交一架2个亿的飞机不是问题,因为圈子、因为信任、因为理解。

      未来很多行业将会是得网者得天下,航空领域也将会如此,很快能够见到效果的将会是通航产业。现在在通航领域已经见识了这种圈子的影响力,很多业内知名人士、通航企业家等纷纷建立了自己的圈子,也有在学习小米的营销模式,也有人在创新一些模式。无论哪种模式,其实目标就是一个,希望构建有利于自己发展的圈子、吸引有价值的粉丝。

      不过目前作者参加的十几个通航微信圈子,甚至大部分已经达到了500人的上限规模,总体感觉还是比较散乱,缺乏核心,很多人发布一些海阔天空的信息,甚至还会出现买面膜的广告信息(不得不佩服买面膜的威力巨大,无圈不入啊!),圈子的价值还不能很好的体现,形似神离啊。可以肯定,这种圈子、粉丝的价值转化率并不高。

      微信圈,现在飞机都可以买了,确实没有什么买不了。那么作为通航产业的企业而言,到底如何打造好属于自己的圈子经济、粉丝经济?如何构建有利于企业长期发展的互联网生态圈?

      这一系列的问题将回归到林青山、蒋绍新两位老师对于航星经济的定义:“是指民用航空领域,特别是通用航空领域,基于互联网效应的价值创造体系。其显著特征是互联网的每一终端,都是价值创造者。通过网络,进一步整合‘圈子’,围绕需求与服务,最有效率地配置资源,并通过相关参与方的价值实现来维系系统的活力。”

      围绕这个定义,对于通航企业而言首先要做的就是“星核心”的打造,总体做法就是从两个方面开始,一个就是品牌造势(解决星核心的定位问题);另一个就是借力合作(解决圈子、粉丝的推广问题);进一步的解读就是如下五个步骤:

      1、定位

      2、思想

      3、武器

      4、推广

      5、运营

      这五个步骤是品牌框架策略的核心所在,特别值得通航企业家们思考,尤其是目前通航微信圈子群雄并立的时代,谁能够脱颖而出,就要看谁能够很好的做好品牌定位和借力合作的问题?看谁能够很好的执行上面的五个步骤?

      道理讲出来其实是很简单的事情;作为我们每一个人,缺乏的是合理的定位(方向问题)、有效的策划(方法论问题)、强有力的执行(行动力的问题),一旦解决了方向、方法和行动力的问题,微信圈买卖价值几个亿的飞机不是什么大事啦,下一回,说不定,微信圈里面买卖、创办价值几百亿的航空公司都有可能啊,你信不?

    4荐闻榜

    更多文章和观点请访问五星上将专题

    延伸阅读: 粉丝经济