南方航空集团对其分布在全国12个省市区的47家企业进行重组，新成立的“中国南方航空集团旅游开发有限公司”已于8月28日悄然挂牌。

　　[b]南航500万现金投入[/b]

　　《粤港信息日报》记者昨天(23日)获悉，新成立的南航集团旅游公司注册金500万元，是由南航投入现金500万元设立的国有独资公司，其法定住所在广州白云区航云南街185号（南航广州实业公司办公楼），主要经营旅游、饭店、餐饮等业务及政府批准或允许的其他业务。

　　[b]王长江领军　副手待任命[/b]

　　南航集团旅游公司的重组才刚刚开始。现公司的人员配置尚未完全到位。南航仅任命了原新航副总经理王长江担任旅游公司董事长、总经理、党委书记。他的几个副手尚未正式发文任命。

　　[b]无偿划拨47家旅游企业[/b]

　　更重要的是，按照计划，南航集团旅游公司今后还将逐步整合南航旗下与旅游业务相关的全资、控股、参股企业。届时，南航分布在全国12个省市自治区，总资产达27.74亿元的47家旅行社、酒店，将以南航集团的名义以行政手段无偿划拨给该旅游公司。公司还将选择时机进行股份制改造。

　　据悉，旅游公司重组完成后，将统一使用品牌标志。但是使用“南航旅游”和“南航国旅”还未最后决定。

　　[b]完成重组　两年为期[/b]

　　据说，王长江希望在两年内完成全部重组工作，其间将涉及债权债务和剥离不良资产等棘手问题。公司已组成人力资源、资产清查、管理模式、市场开拓4个小组，对相关企业、人员、资产及业务分类、分步进行全面整合，制订各项规章制度。因王长江来自新疆，故将首先整合新疆的资源。公司还将在新疆投资建设一家五星级标准的四星酒店。

　　[b]包下北京路做品牌秀[/b]

　　旅游公司成立后的品牌推广已定于下月展开，届时公司将在广州北京路包下整条街做品牌秀，顺便推销冬季旅游产品。

　　据称，南航集团旅游公司的计划以广东南航国旅、新疆江山大酒店等为龙头，重点拓展北京、上海、西安、成都等中心城市的业务，并以输出管理方式逐步开辟海南、哈尔滨、丹东、昆明、拉萨等沿边市场。

　　[b]主辅业分离启动[/b]

　　三大航空集团去年组建后，主辅业分离，精干主业，重构辅业是新一轮改革的主旨。南航集团旅游公司的成立，被认为是主辅业分离拉开帷幕的标志性事件。

　　[b]南航旅游业务重组方案[/b]

　　北方航、新疆航的旅游、酒店类资产无偿划拨给南航集团旅游公司。

　　南航股份的旅游、酒店类资产，在今年10月31日前分三步走：

　　第一步：由南航股份协助，将其控股、参股企业和各分子公司的旅游类、酒店类资产，依照法定程序，通过股权交易，采用购买、置换、冲抵债务等方法，使其成为南航股份的全资企业。

　　第二步：由南航集团采用购买、置换、冲抵债务等方法将相关资产从南航股份中剥离出来。

　　第三步：由南航集团将相关资产划转到南航集团旅游公司。

　　如果在第二步运作过程中形成南航集团对南航股份的债务，南航集团可先将此债务转给南航集团旅游公司，由该公司以其部分成员企业与南航股份合资，以“债转股”形式冲抵债务。

　　[b]近28亿划拨资产价值高[/b]

　　即将划拨的47家旅行社、酒店总资产27.74亿元，分布在全国12个省市自治区，遍及广州、珠海、汕头、桂林、大连、沈阳、三亚、乌鲁木齐、郑州、武汉、长沙、贵阳、厦门等城市及香港、泰国、越南等地。其中有国际组团社2家，国内社10家，境外旅行社5家，饭店企业28家。

　　[b]重组方案可圈可点[/b]

　　有业内人士评论，旅游业的重组都在强调上下游资源的整合。但现在有些旅行社的并购重组行为，往往是目的不明，思想模糊，其收购、控参股的旅行社，在组接团关系上是挂不上钩的。而南航集团旅游公司通过行政划拨收编的47家旅行社、饭店，虽然大部分是小而弱的企业，但这家公司首先不存在资金风险。同时从这些重组的企业地域分布来看，它能满足旅行社布网的合理需要，上下游可以较好地链接。重组以后可专攻“新疆”、“东北”“海南”等几个利润丰厚的旅游线路。南航国旅从全国最大的旅游客源市场广州组团前往内地城市，再通过已成为一家人的地接社、酒店进行接待，如此其旅游产品的竞争力可大大加强。如果能按预想计划操作并取得成功，这场重组最大的获益者当属南航国旅。

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