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云南民航联组学习“扩军”合力推进枢纽建设

 2014-09-15 11:14:10 来源:民航资源网 作者:通讯员解超  [投稿排行榜]

      民航资源网2014年9月14日消息:9月12日,由东航云南公司与云南机场集团发起的,由民航云南空管分局、川航云南公司、祥鹏航空、中航油云南公司、昆明机场“一关两检”参与的云南民航2014年首次中心组联组学习如期举行。云南公司总经理张悦,党委书记李云峰,云南机场集团公司党委书记、董事长周凯及云南民航各单位领导等40余人参加学习。本次联组学习以昆明机场大面积航班延误联动机制及处置、持续推进以十项承诺为重点的“两创两提升”工作为议题,各方主要围绕昆明机场门户枢纽建设进行专题学习学习研讨。

      2013年,东航云南公司与云南机场集团成功举行了4次中心组联组学习,双方不仅在理论学习方展开了深入探讨,更在加强沟通交流、促进观念转变、改进协作机制、推进枢纽建设方面取得了一系列实质性进展,成效明显。为进一步扩大联组学习的影响力和带动力,今年在双方的大力推动下,中心组联组学习“扩军”,将云南省其他基地航空公司以及机场联检等单位吸纳了进来,凝聚合力共同推进昆明枢纽建设。

     

      图:李云峰书记发言

     

      针对学习议题,李云峰书记做了《求共识求共进求共赢全力推进长水国际机场门户枢纽建设》为主题的专题发言。发言中,他指出云南民航首先需要更好地抢抓机遇、创新思维、找准定位、谋求发展,实现由效益向致力服务的转变和由致力效益向致力服务的转变,加强因势定位、整合互补;其次是要用“大运行、大安全、大营销、大服务、大保障”的理念,真正搭建起统一协调联动的“大平台”,去进一步巩固和发展我们枢纽建设的大好成绩;第三是需要文化共融,形成云南民航的区域文化理念上的价值链,共同打造一种富有红土高原情结和“大山”品格的大气磅礴的“国门文化”。

      首次参加联组学习的张悦总经理,高度评价了以往联组学习所取得的成绩,他认为全面提升枢纽保障效率,快步推进枢纽建设必须做好三项工作:一是完善航线网络,强化枢纽网络优势。按照昆明枢纽网络建设要求,结合东航“高效精飞,强化收益”的思路,充分发挥机组、运力资源,持续优化航线航班,围绕枢纽航班波,科学布局运力。继续发挥整体航班联动效应,将国内站点通过昆明连接到高高原。着眼云南省从对外开放的“末梢”变为“前哨”,持续开拓国际、地区市场,拓展区域市场深度和厚度,助推云南改革换档提速。二是狠抓中转效率,提升枢纽保障基础。充分发挥云南公司HCC枢纽管控职能,固化先进保障经验,持续提升枢纽建设水平。大力创新中转产品,优化中转流程,提升中转服务。三是深化合作机制,打造枢纽保障共同体。坚持“共商、共建、共享”,丰富和发展联组学习制度优势,突出解决枢纽保障协同不到位的问题,努力打造枢纽建设共同体,努力形成合作共赢的良好局面。

      学习活动中,驻场各单位针对议题,介绍了各自在推进枢纽建设过程中采取的措施和制定的规划。东航云南公司与云南机场集团职能部门领导还汇报了去年中心组联组学习中所涉及问题的落实情况。随后,各方根据汇报,对昆明机场门户枢纽建设推进情况进行了全方位的分析研讨。

      与会领导一致认为,“扩军”后的中心组联组学习,进一步加强了各方在新形势下的学习交流与沟通互动,推动了各方学习型领导班子建设,加强了空地战略合作,推进了昆明区域枢纽建设。针对未来的中心组学习,各方表示今后将积极参与进来,合力加快昆明枢纽建设。

     

      图:张悦总经理发言

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    (供稿:东方航空云南有限公司

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