我作为一名新入职的员工，自从加入广州公司以来，时常为其科学有效的管理而激动。在全球经济一体化、中国成功加入WTO的背景下，在日益激烈的竞争环境中，国内企业清醒认识到“管理”的重要。合理化和规范化的管理制度是企业实现其经营目标的重要条件。航新集团对各部门、各岗位的具体职能范围、目标等做出的严格界定，在提高组织效率和应变能力方面起到了巨大作用。

　　●优秀的管理者 优秀的管理者在企业管理中起的作用勿庸置疑。航新的管理者不但拥有丰富的专业知识，更具有先进的管理理念和经验，这些在集团公司的发展进程中起到了正确的引导作用。

　　●稳定和流畅的工作流程 质量保证对于航空维修行业来说至关重要，关系到航空客户的飞行安全和乘客的生命安危。航新集团为保证一贯高质量、高水平的航材维修服务，始终严格按照适航法规要求，编写和执行程序文件，日常工作处于稳定和流畅的状态。

　　●人性化的企业管理 在提高工作效能的同时，管理者并没有忘记为员工提供完善的工作环境和文体生活。为避免强光对人眼的伤害，公司的办公室和车间都装有窗帘；为防止电脑辐射伤害眼睛，公司为台式机统一安装了视保屏；工作之余，公司没有忘记员工的文娱生活，建成航新俱乐部，不定期组织活动，使员工的文体生活更加丰富多彩。

　　●不断自我改进 我认为航新堪称贯彻现代企业制度的代表，但它绝非十全十美。我觉得能够不断自我发现并自我改进，是航新集团的又一先进之处。AFI是目前全球航空维修行业公认的一位巨人，拥有成熟先进的管理理念及方法。航新人立志要在这位巨人的全方位支持下，不断自我改进、不断提高管理水平，始终将满足客户日益增长的航空综合服务需求放在重要位置。

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