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刘绍勇、马须伦出席东航江苏干部员工座谈会 

 2014-03-24 16:38:25 来源:民航资源网 作者:寇灵楠 钟鸣  [投稿排行榜]

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      民航资源网2014年3月22日消息:3月19日,东航江苏公司召开了管理干部与员工代表座谈会。东航集团公司总经理、股份公司董事长刘绍勇,集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦,集团公司党组成员、股份公司副总经理唐兵,股份公司营销总监、客运营销委员会总经理董波,股份公司规划发展部总经理张厚新参加了此次座谈。座谈会由刘绍勇主持。

      首先,江苏公司总经理兼党委副书记刘钢介绍了江苏公司2013年的工作情况以及江苏公司近期和2014年各项重点工作。在认真听取了刘钢的工作汇报后,刘绍勇给予了积极的评价。

      “能否结合‘移动互联’在东航未来发展的作用体现,给我们做一些启发?”、“刘总裁,您是如何看待航班正常和公司效益、服务和品牌之间的关系?”、“建议股份公司多组织更系统、更有针对性、更具深度的关于民航法规、职业道德、心理辅导等课程的培训。”......座谈会上,刘绍勇、马须伦饶有兴致地同江苏公司200余名管理干部和员工代表进行了交流座谈。交流内容涵盖安全管理、机队建设、信息共享、人才培养、拼抢效益、网络营销、运行控制、航空卫生和薪酬福利等方面,也就大家普遍关注的热点难点问题与员工代表们展开了互动交流。

      “我们的员工不但要关爱生命,更要关心健康。”、“机制创新关键在于实现干部能上能下、薪酬能多能少、员工能进能出”、“幸福东航要靠大家创造!”刘绍勇和马须伦不仅认真听取了大家的发言,记录了一些有代表性的意见,同时一一做了详细的解答,还就每一个问题的解决方式提出了建设性的建议和意见。会场上不时传来一阵阵掌声,这掌声是广大干部员工对总部领导诚恳热忱话语的正面回应,更是因明确了方向树立了信心的自然流露。

      互动交流结束后,马须伦发表了讲话。他肯定了这种面对面的交流方式,座谈会增进了集团公司、股份公司与江苏公司之间的理解。回顾江苏公司2013年的各项工作,他用“运营效率高,经营效益好,服务上台阶,管理有提升。”四句话来总结概括。面对2014年的工作,马须伦提出了四点要求:一是要确保安全。要将公司2014年的工作重心放在安全管理上,坚持以过程和问题为导向抓安全。二是要多创效益。江苏公司要直面高铁冲击等常态化影响,继续坚持江苏公司特有的“高效精飞”、“高质多飞”、“九宫图”管理、“米”字型航线网络等一系列好的做法,增强东航在江苏航空市场的控制力。不要“小富即安”,而要“永不满足”、“时不我待”和“勇于争先”。三是要搞活机制。公司要突出体制机制的创新,进一步加强市场化运作。四是要打牢基础。特别是飞行员队伍建设上,要开拓思维,大胆尝试,采用外籍飞行员引进等方式充实飞行队伍。

      在总结讲话中,刘绍勇首先充分肯定了江苏公司在过去的几年里所取得的较好成绩,认为江苏公司在确保安全的前提下,能够始终保持较高的盈利水平,这是全体东航江苏人坚持不懈的结果,在东航范围内起到了先锋队和带头人的作用。其次,刘总强调要高度重视飞行安全工作,安全工作一是要认识规律、遵循规律、按规律办事;二是要严格按照规定和手册执行操作;三是要树立安全系统性的思维。在安全管理上要始终牢记“无事生非”、“小题大做”、“追根求源”和“举一反三”。他还为江苏公司干部员工代表展望了东航2014年改革的方向和前景。最后,他号召江苏公司广大干部员工凝心聚力、攻坚克难,打赢东航新三大战役,共同打造幸福东航,为早日将东航建成世界一流航空公司而努力奋斗!

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    (供稿:中国东方航空江苏有限公司党委工作部