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东航山东分公司召开2014年度战略解码会议

 2013-12-30 14:26:07 来源:民航资源网 作者:通讯员李阳、陈膺楠、于鹏飞  [投稿排行榜]

      民航资源网2013年12月30日消息:2013年12月26日上午至27日中午,东航山东分公司在青岛东航大厦22楼职工俱乐部召开了2014年度战略解码会议。一天半的时间里,分公司领导班子全体成员及济、青两地各大单位主要领导、机关各部室负责人齐聚一堂,群策群力,明确了2014年山东分公司必须完成的四大任务,即“持续安全,高效运行”、“精耕市场,拼抢效益”、“提高品质,增强体验”、“提升管理,盘活资源”,经过大家反复“PK”和论证,使各项任务指标顺利落地,2014年战略解码这一重大“战役”初战告捷。

    集体行动 精益求精

      12月26日11:00,随着励志短片的播放,战略解码会正式拉开了帷幕。在阵阵鼓声中,分公司四大任务主要内容一一呈现,领军主帅各自登台做了详细阐述。任务明确后,各部门领导围绕安全、服务、市场、管理几项战略重点,采取“头脑风暴”的方式,立即成立小组展开讨论。窗外,入冬以来的第一场雪悄然降落青岛,可会议室里为明年工作任务的落地“激战”正酣,丝毫感受不到冬日的寒意,能感受到的只有参会人员激情碰撞出的火花、智慧闪耀出的光芒和献计献策的热情。

      各小组形成了各自的细化指标后,在响亮的口号中,每组依次闪亮登场。围绕每条考核指标的具体分工、考核标准、操作可行性、重要任务职责,部门负责人之间进行了激烈地挑战和PK。在肯定、理解、质疑声中,新观点、新思路纷纷涌现,分解的战略目标与任务权重经过激烈讨论不断产生新的调整与优化。几个小时的擂台辩论和反复推敲中,四项重要工作每一项任务内容、每一个时间节点、每一项考核指标,都十分清晰地呈现在了大家面前。

      不知不觉,时针从上午十一点已移到晚上八点。经过短暂的休息之后,大家又聚集在一起学习观看了十八届三中全会公报短片。随后,大家不顾一天来连续作战的疲劳,立即投入到了部门的绩效合约制定工作中。深夜十一点,经过了12个小时的废寝忘食,会场里响起了激扬的鼓声,各部门的绩效合约已具雏形。

     

      图:会议圆满成功

     

    凝聚力量 创造价值

      战略解码第二天,12月27日08:30,分公司副职领导分别登台,陈述个人绩效合约,明确了各自的职责。随后,各二级单位主要负责人逐一上台展示合约,接受全场PK。

      在这个环节,又呈现了百花齐放、百家争鸣的热烈场景。为了公司的利益、为了达到协同高效、为了实现全年任务目标,与会人员充分发挥集体力量与智慧,进行了积极而激烈的“PK”。参会的领导们据理力争、情绪激昂、条理清晰,使会场气氛达到了高潮。为了四大任务的顺利实施,为了战略解码工作的顺利完成,大家献言献策、针锋对决。道理越辩越清,任务越辩越明,“分值再高一点”、“增加一项指标”的声音经常在会议室里响起。13:00,在分公司领导“勇于担当,激情超越”的振臂高呼声中,山东分公司2014年度战略解码工作最终达成共识。

      一天半的解码会议,思路明确、务实高效,会场气氛热烈、鼓声雷鸣,与会人员倍感压力的同时也觉心潮澎湃、信心百倍。会议最后,刚进公司的六名90后员工携手登台,表达了入盟东航后的喜悦和决心,会务组为在12月过生日的参会领导送上了生日蛋糕,在“生日快乐”的祝福声中,营造了亲如一家的关爱氛围。

      最后,山东分公司总经理宋志平对本次战略解码会议作了总结讲话,他对会议取得的成果给予了充分肯定,对主办单位、相关保障部门工作以及分公司与会人员的辛苦付出和努力协作表示了感谢。他讲到,解码已经成为我们谋划和指导来年工作必不可少的工具,发挥着越来越重要的作用。对于下一步工作,他强调,各单位要层层解码,传递压力;科学考核,激发活力;勇于担当,激情超越,为圆满完成分公司2014年的四大主要任务,为成为“东航最好分公司”这一目标的实现、为建设“幸福东航、幸福山东”而不懈努力!

      虚心解码,实干兴业,凡事预则立,不预则废。自2009年东航总部统一部署战略解码工作以来,山东分公司从初试身手到轻车熟路,已成功举办了4届战略解码会议,分别圆满完成了2010年的5项、2011年的7项、2012年的6项和2013年的6项共计24项主要任务。去年战略解码会议上的争论、PK场景还记忆犹新,今年,我们带着同样的使命和任务,在分公司领导的带动下,大家团结协作,共同勾画出了发展的蓝图和梦想。接下来,东航山东人将坚定信心、不畏艰难、脚踏实地、顽强拼搏,以崭新的姿态、昂扬的斗志,去迎接2014的新挑战。

     

      图:会议现场

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    (供稿:中国东方航空股份有限公司山东分公司

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