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北京飞机维修公司安全大检查工作已顺利结束

 2013-10-18 16:39:08 来源:民航资源网 作者:通讯员孟志豪  [投稿排行榜]

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      民航资源网2013年10月18日消息:9月30日,随着Ameco安全质量管理部对各部门整改措施符合验证工作的完成,为期4个月的Ameco安全大检查工作顺利结束。此次安全大检查工作做到了“有措施、有监控、有督办、有预案”,达到了预期的效果,持续保持Ameco平稳的安全态势,保证了公司生产运营的安全进行。

      6月13日,Ameco启动安全大检查工作,成立了由公司领导、各分部处组成的领导小组和行动小组,制定Ameco的行动计划,并要求各部门认真对待安全大检查中发现的问题和安全隐患,将各项纠正措施落到实处。

      Ameco在活动中,自始至终贯彻了上级要求的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,在“学习、动员、宣传和部署”阶段,全公司共5366名员工参加学习了安全大检查的文件,因休假、出差等原因未参加者也进行了补学。同时,Ameco将“安全生产月”主题宣传片——《安全发展,成就辉煌》公布到了公司网页,供全员随时阅览;还结合“安全生产月”活动联合开展了一系列形式多样化的宣传行动,如:“安全生产禁令宣讲展板”巡回展、第三届“安康杯”职工技能大赛、安全生产综合知识竞赛答题、“安全至上——为生命保驾护航”展板等。另外,安全质量管理部还将去年底至今年初,由总经理对基层管理人员安全培训中收集到的员工反映问题逐一进行了剖析,组织相关部门采取了一系列改进措施,并将问题解决的结果在公司报纸上分期报道,让员工了解公司管理层在安全管理上的决心和信心,达到了“横向到边,纵向到底”的宣传力度。

      在安全自查阶段,各部门按照公司要求的十三个方面的内容,结合自身特点,开展了专项整治和改进工作,梳理、核查、验证了27项今年发生的不安全事件和客户投诉的纠正措施落实情况,验证合格关闭了23项,其余正在持续进行中;制定“老旧飞机机务维修方案”,梳理了老旧飞机机队管理、附件可靠性管理、发动机防空停管理、重复性故障等工作;在完成了上半年的防空停检查工作基础上,进一步开展与国航杭州基地的孔探技术培训与交流。并在开展发动机防空停SMS应用方面,完成了防空停工作中的危险源识别、风险分析和评价等风险管理工作;通过深化推行Ameco特色的“安全生产禁令”管理,体现了落实规章制度上的“零容忍”之决心。截至到9月底,已对违反禁令的8名员工,按禁令管理制度进行了处罚和离岗培训教育,并严格执行复岗评估标准,对其中两名不能满足复岗条件的员工,实施了延长一个离岗培训周期的再培训、在评估处理;梳理了13项公司级、27项部门级应急处置预案,完成评估更新后,在公司网页首页上建立了快捷的查询链接路径,便于各部门随时浏览,同时,结合安全月活动,组织开展了航空突发事件、危险废物事故应急救援通讯、危险废物事故应急反应、危险废物事故应急装备、人员中毒事故急救等应急处置预案的演练;梳理关键岗位人员的资质,对新授权试车人员、初次授权人员组织了基本技能考试,对试车和孔探人员进行了年度复训和考试,参加考试253人次,考试项目达419项次。对其中一名基础执照过期、未申请续签的放行人员取消了其放行授权;四个主产品单位分别对今年以来新发展的维修能力进行了梳理,通过前期评估、分析风险,制定了相应的控制措施,以确保生产条件、人员情况能够满足新能力的实施;整理完善了安全绩效考核制度,不仅有月度安全绩效考核,并将月度考核结果与年度安全指标完成情况相结合,进行年度安全绩效考核,为处级以上经理制定了年度安全绩效考核管理目标;修改了《Ameco安全奖惩管理规定》,实现了各类奖惩制度的统一管理;在开展隐患排查和风险管理方面,除了按照公司的风险管理程序持续管控公司的体系安全风险外,各产品部门还积极开展专项工作的风险识别、评价与管控活动;全面开展消防安全工作,组织了公司级的消防安全大检查,开展了消防安全自查;在空防安全隐患排查和措施落实上陆续开展了公司制高点的管控、控制区内工具箱的管控、航前/航后飞机交接等安防检查工作。同时加强对门卫人员的培训和监督,加强对跟班机务人员空防安全教育;持续关注员工思想动态,对员工队伍的思想状况进行了评估,对其中出现的不稳定因素分析了主要原因,并采取了相应措施。如:为缓解员工工作压力,举办了“第三届员工家庭日”和“Ameco好声音”活动等。

      Ameco质量安全部对整改措施的落实过程进行了逐项跟踪监控,达到了预期效果。

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    (供稿:北京飞机维修工程有限公司北京基地

    延伸阅读: AMECO