民航资源网2013年5月3日消息：在集团公司、股份公司的统一指挥协调下，安保公司牢固树立持续安全理念，提前行动、精心组织、狠抓落实，在做好T3D运行保障和雅安抗震救灾保障的同时，圆满完成了五一小长假服务保障工作。

　　一是提前动员部署，做好准备工作。结合五一旅客出行特点，安保公司坚持早行动、早部署，结合历年假期保障工作经验教训，提前两周成立了工作领导小组，制定了保障方案，并利用周例会，结合民航局和集团公司的总体要求，对五一小长假的安全服务保障工作进行了两次动员部署。

　　二是深入开展换季工作，确保人员思想、安检设施设备保持良好运行状态。一方面，按照集团公司、股份公司关于换季保障相关工作要求，公司持续深入开展换季工作，确保人员、设备保持良好运行状态；另一方面，公司提前预测客流量变化，结合航班换季及时刻优化情况，及时调整勤务力量，确保生产运行正常。

　　三是加大重点环节检查力度，确保万无一失。第一，吸取国内外发生的恐怖暴力犯罪事件的教训，加大对特殊航线、地域和旅客群体的检查力度；第二，结合近期旅客冲闯事件，加大形态识别力度，将防控关口前移；第三，加大货物邮件安检力度，确保货物运输安全。

　　四是强化服务意识，确保旅客过检便捷顺畅。安检现场固化了重大运输保障服务举措，通过提前开放安检通道，加大前方引导力度，不间断提醒旅客提前做好过检准备等服务举措引导旅客快速过检。同时，坚持以旅客为本，狠抓礼貌友好等服务细节，提升旅客过检体验。

　　五是加强应急处置，积极应对特殊情况。首先，针对近期本场大风频发和南方地区暴雨等恶劣天气，进一步完善了大面积航班延误应急预案，并提前开展了桌面演练；其次，加强应急值守，实施公司领导和业务部门管理人员24小时在岗值班和机关职能部门主管级以上管理人员24小时在线值班制度，确保应急处置及时有效；第三，设备维保实施24小时现场伴随运行制度，确保将设备故障对生产运行的影响降到最低。

　　六是强化工作作风，管理重心下沉。公司党委坚持把安全作为第一要务，以强化作风建设为契机，各级管理人员将主要精力集中到了生产运行上。公司领导坚持深入一线检查、指导生产运行；基层管理人员坚守现场，重点把控员工在岗工作状态和现场工作质量；全体员工严格落实岗位责任和各项检查标准，确保公司安全平稳有序运行。

　　总体来看，整个节日期间，安保公司各项工作组织严密，重点环节把控严密，员工岗位责任落实到位，未发生责任原因造成的空防事故和事故征候，未发生责任原因造成的航班延误，充分展示了首都机场运行安全、高效、便捷的整体形象。

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（供稿：北京首都机场航空安保有限公司党群工作部， ）