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起好步,开好头 东航江西运控打好春运首仗

 2012-01-09 18:29:21 来源:民航资源网 作者:通讯员吴振元  [投稿排行榜]

      民航资源网2012年1月9日消息:针对龙年春运来得早、客流大的特点,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)江西分公司春运办运控部及早准备、积极部署、打好2012年春运第一仗。

      早在2011年12月底,运控部就根据总部《关于做好公司2012年春运准备工作的通知》进行宣传动员,再结合分公司特点制订了《江西分公司2012年春运实施方案》,并在分公司E-OFFICE网上发布。

      为完善春运保障机制,运控部牵头成立了主要领导负责,分管领导和各部门、单位行政主要负责人组成的江西分公司春运工作领导小组,为分公司春运工作构筑了运力保障、安全保障、机务保障、宣传报道、后勤保障5个工作小组,从预案准备、任务分解、流程操作、规范标准入手全力开展春运工作。

      为夯实春运生产值班基础,从现在起,运控部规定放弃一切形式休假,加大一线值班力量,准备好备份值班力量确保随时到位,强调值班人员必须坚守岗位,保证“思想、工作、精力、信息”四到位,不允许发生离岗、脱岗、睡岗、醉岗现象,一经查实绝对重处。

      为准确把握和妥善处理安全、生产、效益三者间关系,运控部以“预案有备、决策迅速、措施得力、指令明确“为春运工作指导思想,针对春运期正值隆冬季节天气相对复杂多变,雨雪、冰冻、浓雾等恶劣天气特点,开展了一次以预防“冰冻灾害天气”为假想航班大面积延误处置预案演练,并按照应急有备原则做好航班延误、突发事件、席位放行、网络支持等各项应急预案。

      春运期间加班、包机较多,航班任务较重,该部要求员工在生产中无条件地以完成航班任务为第一要务,在运行中要密切加强与AOC、市场部、维修部、飞行部沟通协调,及时调配好航班运力,密切跟踪航班动态,航班运行重大事件按报告制度及时上报,杜绝运行控制原因引起的恶性延误。

      此外,运控部还积极与昌北机场现场指挥中心、江西空管站调、塔台加强联系,尽量为分公司、分子公司过站飞机及分公司航前、航后航班提供桥位,力争春运期间航班过站靠桥率达到90%,航班总正常率每日达到85%,南昌出港关舱门正点率达到92%。

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    (供稿:中国东方航空股份有限公司江西分公司党委工作部