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国航积极推进企业文化建设

 2002-09-25 17:04:14 来源:国际航空报  [投稿排行榜]

      9月3日上午,国航召开“管理年”工作汇报会。会议由国航党委副书记宫国魁主持,王开元、李家祥、于振发、马须伦、张学仁等公司领导和来自公司各大单位的党委书记听取了党委工作部副部长常国军关于企业文化建设工程进展情况的汇报。

      

      2002年4月,按照“加强领导、加大力度、加快速度、突出重点、求真务实”的具体要求,公司党委成立了以党委副书记王银香为组长的企业文化建设工程领导小组,对党委工作部所属部门的工作进行了认真的分析,选出重点,制定措施,共确定了:

      A,建立健全企业文化组织,制定企业文化建设总体方案;

      B,提炼企业经营理念和目标,制定员工职业道德规范;

      C,修订规范企业形象识别系统;

      D,开展系列企业文化活动;

      E,加强宣传报道工作;

      F,加强思想政治教育工作及加强领导班子和干部队伍建设等7个管理项目共22个管理点,并将项目负责人、责任单位和完成时间及措施进行了认真的细化。

      由于重组挂牌时间的推迟,建立健全企业文化组织,制定企业文化建设总体方案;提炼企业经营理念和目标,制定员工职业道德规范和修订规范企业形象识别系统等3个项目未能如期进行,其余项目均按计划逐项落实。

      

      下半年企业文化建设工程的重点,是以企业重组为契机,收集和提炼企业精神,确立企业经营理念,明确企业中远期发展目标,全面规范企业形象识别系统和员工行为,以全新的现代意识深入开展各项企业文化活动,抓好党的建设、职工思想教育、对内对外宣传和保卫、共青团的工作,强化党的思想和组织建设,内强素质、外塑形象,激发广大干部员工的责任感、荣誉感、归属感,让全员了解新国航、热爱新国航、奉献新国航,形成团结向上、积极进取的良好氛围,为新国航开拓市场、提高效益服务,为公司的改革发展服务。

      与会的国航各大单位党委书记对汇报情况进行了讨论,并提出了各自的意见。

      王开元总裁在会上对党委工作部的工作给予了充分肯定。他指出:汇报有数字、有形象、有目标,是一次成型的企业文化汇报。党委工作部成立以来,工作的深度和力度比过去明显加强,管理的力度、把握的方向都是对的。他指出,在公司企业文化塑造的过程中,党委工作部要成为有权威、有地位、有组织、有实实在在效果的机构,企业文化的塑造要围绕公司的中心工作,要保证员工的稳定;要紧跟公司改革发展的新形势;要突出重点;要做实。

      讲到企业的思想政治工作,王总强调,当前要做好干部的形势教育,上情下达,不能只是传达会议和讲话,要培养分析情况、认清形势的能力,只有在正确认识形势的基础上才能做出正确的决策。讲到工作中的方法,王总强调,对待企业文化这样的大工程,要学会把目标进行量化,并将工作合理分解,按清晰的思路每年做几件实事,积累起来就会形成从量变到质变的飞跃。企业文化工程对于国航来说是不亚于安全和效益的大课题,特别是在改革重组的过程中,要改变过去的不良现象和风气,重塑国航新形象。

      马须伦副总裁指出,企业的竞争从本质上讲是企业文化的竞争,要认真分析国航的文化特点,使我们的工作更有针对性;企业文化建设要与国航的体制改革结合起来,通过规章制度的建立体现引导企业的文化;在改革重组的过程中,要加快企业文化建设的步伐,保证其他各项工作顺利进行。

      李家祥书记最后在讲话中强调指出,企业文化不是编出来的,是一个单位本质特点的反映,具体讲就是企业历史和现实的反映,企业文化要总结过去、表现现在、展示未来。国航的企业文化建设在内容上要认真贯彻党的路线方针政策;要加强公司领导班子、干部队伍、党员队伍建设,树立正确的风气,宣传公司的先进典型,严肃惩处违纪行为;在提炼公司精神和理念时,要处理好主体和分支、眼前和长远、标和本之间的关系,按马克思主义有关事物的普遍联系、变化发展和量变到质变的辩证规律做好各项工作。

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    延伸阅读: 李家祥王银香马须伦