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云南机场集团群策群力 推进“软实力”建设

 2009-11-27 来源:民航资源网 作者:陈碧  [投稿排行榜]
2009-12-02 08:59:15

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      民航资源网2009年11月27日消息:2009年11月13日上午,云南机场集团有限责任公司(简称“云南机场集团”)就如何进一步推进“软实力”建设工作召开座谈会。会议旨在回顾2008年8月《云南机场集团有限责任公司关于推进软实力工程建设的通知》(简称“《通知》”)下发以来工作开展基本情况,交流各单位贯彻落实《通知》的主要做法和经验,并对当前和今后一个时期“软实力”建设工作提出了具体要求。会议由刘明总裁主持,党委书记周凯,党委副书记、纪委书记王吉德,副总裁刘健、邓喜平、姜文忠,工会主席向日炎,各职能部门和软实力工程项目负责人、部分相关单位参加了会议。

      会议重申了“软实力”与“硬实力”协调发展的重要性,重申了必须坚持“两手都要抓,两手都要硬”的原则。强调了在当前市场竞争激烈的形势下,进一步加快企业文化建设,提升企业“软实力”,对于实现集团公司企业文化与发展战略的和谐统一,实现企业发展与员工发展的和谐统一,实现文化软实力与硬实力的和谐统一,增强企业核心竞争力,提升集团的品牌,实现集团公司发展战略目标,加快航空强省建设具有重大而深远的意义。

      会议充分肯定了各部门在企业文化建设领域所做的工作,一致认为集团在提升“软实力”方面意识超前、思路清晰、定位准确,在制度层面已经初步建立起了结构完善的理论体系。

      会议全面分析了集团“软实力”建设所面临的形势和任务,指出目前集团“软实力”制度架构渐趋完善,但由于没有从根本上理解“软实力”的作用机制,致使“软实力”成果与既定目标之间尚有较大差距,未能更进一步发挥上层建筑对具体实践的指导作用。

      会议指出,相对于“硬实力”建设的物质投入,人的因素是“软实力”得以有效提升的关键所在,要把提升集团“软实力”的工作重心转移到基层建设层面上来,要把关注重点放到对员工工作、学习和生活的合理引导及科学规划上来,要从解决员工普遍关心的热点、难点问题入手,因势利导、激发共鸣,迅速搭建起“金字塔”式的企业文化体系;取得共识、形成合力,逐步形成具有广泛群众基础和旺盛生命力的企业“软实力”。

      云南机场集团党委周凯书记在充分肯定了集团公司开展软实力建设的重要性和必要性的同时,指出:在党的十七大报告中胡锦涛总书记提出“文化软实力”这一概念并强调“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”,“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。

      对于云南机场集团而言,近年来通过改扩建和新建,安全和运营等硬件保障实力得到了大幅提高。集团公司的发展表明,除了硬实力的保障,还必须具备深厚的软实力,打造机场的品牌,实现航空强省的奋斗目标。软实力是集团公司在长期实践中形成的独特的企业文化,体现在亲和力、感召力、凝聚力、吸引力和竞争力,是集团公司综合竞争核心的重要组成部分。打造软实力,就是要精心制定实施企业文化的战略,一个缺乏先进文化的企业不可能有长久发展、可持续发展,也就是实现基业常青问题。我们要通过企业文化的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念、安全质量承诺、服务宗旨、品牌追求等,成为员工认可的行为方式。

      集团公司软实力建设一要坚持以人为本,不断完善和优化发展环境;二要弘扬传统美德,促进和推进企业诚信道德体系建设;三要积极承担社会责任,集团公司最大的社会责任是促进云南社会经济发展;四要大力宣传贯彻企业文化,对我们的企业文化宣贯工作进行反思,寻找一条有效的途径,把企业文化贯彻下去、执行起来;五要强化员工培训力度,通过强制性教育培训,并不断改进培训方式,让员工了解、理解、认同、遵照和执行企业文化;六要利用现有宣传平台和载体大力宣传企业文化,各宣传平台和载体要坚持正确的宣传导向,把握企业文化宣传主旋律。

      云南机场集团刘明总裁在总结讲话时指出:文化软实力建设是实现集团公司发展战略和实现可持续发展的重要保证。通过座谈会,与会同志进一步提高了对文化软实力建设的认识。进一步明确了文化软实力建设的目标和任务。通过座谈会,统一了思想,形成了共识,增强了做好文化软实力建设工作的紧迫感和责任感。下一步,要充分利用各种有效手段进一步推进“软实力”建设,要注意强化内部培训机制,以现实需求为导向,把培训作为传播企业文化、凝练企业“软实力”的有效手段;要充分发挥媒体宣传优势,使媒体真正成为传播企业文化的载体、汇聚员工智慧的场所、展现企业“软实力”的舞台;要不断优化企业内部发展环境,理顺上下沟通的渠道,使决策者和执行者真正做到上下同心、合力奋进;要继续不断推进安全文化和诚信文化建设,以核心文化建设为突破口,带动“软实力”的全面提升。

      从现在起,各职能部门、各机场和控股企业要立刻行动起来,把文化软实力建设作为一项重中之重的工作来抓,抓组织、抓宣传、抓执行、抓成果。各单位要进一步做好集团公司安全文化、服务文化等优秀文化的挖掘、提炼和升华,将优秀文化扎根于云南机场集团。收集员工的心得体会,并加以归纳整理。加强软实力建设成果的运用,如开发的岗位教材;要积极探索创新开展工作的方式方法,尽可能面向广大员工,贴近员工生活,采用员工喜闻乐见的多样化、大众化形式推进文化软实力建设;要增加文化软实力宣传力度,增强宣传的深度和广度;要继续加强文化软实力建设的课题研究工作,不断创新软实力建设的新理念,提出新举措,从精神上实现软实力建设的飞跃。

      最后,会议呼吁广大员工要以“百家争鸣”的勇气、“百花齐放”的形式积极投身到企业文化建设的实践中来,群策群力,为不断提升集团“软实力”而贡献力量。

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    (供稿:云南机场集团有限责任公司党委工作部

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