图：东航山西分公司飞机维修部机务维护人员严把放行关

　　民航资源网2008年10月8日消息：东航机务系统全方位工作专项整顿活动开展以来，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，以下简称“东航”）山西分公司飞机维修部（以下简称“维修部”）党委对本次整顿活动给予了高度的重视，成立了专项行动领导小组和5个工作小组，确定维修部领导在整顿工作中的分工。

　　5个工作小组认真履行各自的工作职责，在时间紧、任务重的情况下，各部门积极参与，相互协作，专项行动第一阶段的协调组织工作充分到位，按时完成了活动方案、整顿项目工作单的编写、讨论工作。同时对整顿工作的进展情况、发现的问题、以及计划采取的措施都及时整理记录并上报活动领导小组办公室。

　　为使此次全方位工作整顿专项行动落到实处，维修部认真贯彻东航工程技术公司的专项行动的整顿思路，根据维修部具体情况，对东航工程技术公司要求的整顿内容进行了补充，增加了“内审/局方年检发现问题”、“本单位管理薄弱环节”、“今年以来本单位发生的问题”、“各级干部如何提高工作中的执行力，防止推诿扯皮”、“员工行为规范”、“程序手册执行”等多项内容。并确定了本次整顿工作的自查、检查、验收和报告的详细工作要求，以及具体实施方法。发布了“专项行动补充方案”，并同时下发了106份《整顿项目工作单》、专项行动落实情况考核办法、专项行动实施指南、整顿项目完成时间表和整体工作进度表。明确了交叉检查计划、检查方法、检查内容以及专项行动各阶段的工作进度。

　　维修部专项行动还增加了自查、各工作小组间的交叉检查、整体验收以及工作完成情况考核方案等工作要求，以此来推动维修部各部门之间的沟通和理解，使大家相互熟悉各自的工作流程，提高维修部的团结协作意识。

　　在维修部全体员工的共同努力下，圆满完成了专项行动第一阶段各项工作，取得了阶段性的成果。

　　目前，维修部正按照计划开始了全方位工作专项整顿活动第二阶段的自查整改工作。

　　摄影：何平