国航西南地服部门“管理案例分享制度”出台
| 2008-09-17 民航资源网 谭杨 [投稿排行榜] | 2008/09/17(13:40:49) |
图：9月16日首次案例分享，参会人员认真倾听案例并对管理启示深入思考。
民航资源网2008年9月17日消息：为进一步提高地服部干部的管理水平，近日，国航西南分公司地面服务部（以下简称“地服部”）创新管理培训方式，出台“管理案例分享制度”，通过管理理论知识的学习和管理得失的内部交流，达到借鉴、学习和提高的目的，提升管理干部管理知识和水平。
该项制度适用于参加地服部每周生产例会的高级经理级干部，制度规定，地服部所属五个管理支持部门和四个现场保障中心按照顺序，每周由一个单位在地服部周一生产例会上采用PPT的形式对管理案例进行呈现和分析。规定要求各单位对案例的选取主要是近期行业内部的典型案例或自己单位内部管理、安全管理、流程改造、氛围营造、人员培训、班制优化、差错控制、任务达标等方面出现的正、反两方面典型事件，结合管理理论知识对案例进行分析、提炼和分享，达到学以致用、总结经验和吸取教训，提升干部管理能力和水平的目的。
（作者单位：国航西南分公司地面服务部）
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