图：国航成都维修基地半年工作会现场。摄影：赵正蓉

　　7月28日，国航工程技术分公司成都维修基地（简称“国航成都维修基地”）召开半年工作会，总结上半年工作，部署下半年工作。基地领导（含巡视员）、各单位高级经理、高级副经理（含协理员）等领导参加了会议，国航工程技术分公司工程部（成都）、四川斯奈克玛、成都富凯、炬鑫公司领导特邀出席了会议。基地党委副书记、纪委书记兼工会主席孙建英主持会议。

　　会上，国航成都维修基地党委书记石国庆传达了中国航空集团公司（China National Aviation Holding Company，简称“中航集团”）、中国国际航空股份有限公司（Air China Ltd.，简称“国航”）、国航工程技术分公司半年工作会精神和领导重要指示，总结讲评了基地2007年度干部考评工作；陈伦副总经理作基地半年安全工作总结；殷慧辛副总经理进行了半年生产情况回顾；基地总经理胡玉良作了题为《认清形势，狠抓安全，保持稳定，持续发展》的半年工作报告。

　　《报告》指出，上半年，国航成都维修基地确立了未来3-5年的发展定位：内部做到一流，外部极具竞争力；基地认真贯彻“保障安全运行，提升维修能力，推动管理创新，挖掘资源潜力，科学控制成本，打造和谐团队”的战略重点，按照“严格管理，确保安全，精益管理，提升品质，推动管理创新，走做强、做大内涵式发展道路”的管理思路组织安全生产，启动并实施精益6S管理；试点实施产品负责制；围绕技术分公司安全集中整顿，开展了一系列安全管理活动；在抗震救灾中表现突出；圆满完成奥运火炬传递保障，基本完成奥运会/残奥会保障准备；成本控制见成效；能力开发取得新进展，圆满完成A320/8C检，附件新项目开发18项；继续推动组织转型，员工队伍稳定和谐。上半年各项安全生产指标均在公司控制范围内，但指标走低，基地面临比较严峻的安全形势和经营形势。

　　下半年，国航成都维修基地将在国航工程技术分公司领导下，做好奥运会保障，落实安全管理各项要求，大力推进精益管理，提高运营保障能力，加快基本建设和能力提升，进一步增收节支，稳定队伍，努力实现年初确定的安全经营目标。为此，基地将重点做好以下七项工作：一是全力以赴做好奥运安全保卫工作二；是进一步提升安全管理水平；三是提高运营保障能力；四是加快基本建设和能力提升；五是继续进行管理创新；六是增收节支，控制成本；七是加强党建工作，保持人员的稳定与发展，构建和谐基地。

　　大会要求各单位认真传达学习落实国航成都维修基地半年工作会精神；号召全体员工积极行动起来，保持清醒头脑，保持戒骄戒躁的作风，继续发扬抗震救灾精神，立足本职岗位，全力以赴做好奥运保障和各项工作，确保全年安全经营目标的实现。

　　（作者单位：国航工程技术分公司成都维修基地党群工作部）