6月4日，中国民用航空局机场司刁永海副司长及中国民航干部管理学院王云访教授一行五人组成的调研组到云南机场集团公司进行实地调研。

　　云南省政府副秘书长、云南机场集团公司董事长吴凡向调研组介绍了云南省对机场发展采取的扶持政策和措施，肯定了云南机场的建设、运营和发展状况，分析了对全省机场实行集团化管理的优势。云南机场集团公司刘明总裁向调研组详细介绍了云南机场近年来的发展状况、发展战略、目标以及对机场的定位，机场投融资问题和实行一体化管理模式的优势等方面的情况，并就明确机场基础性、公益性定位，强化土地统一规划管理，加大政策扶持力度、完善法规体系，促进机场规范化管理等问题提出了意见和建议。云南机场集团公司副总裁、昆明巫家坝国际机场（简称“昆明机场”）总经理魏建国也就昆明机场的运营管理情况，业务范围以及与航空公司、空军的关系、管理模式、昆明机场的机制、体制和安全管理等方面存在的问题作了详细介绍。

　　调研组一行对云南机场近年来的发展给予了充分肯定，对云南机场实行以省为单位的一体化管理模式表示了认可，认为云南的一体化管理模式提高了管理水平和生产效益，体现了优势互补、统筹规划、集群效应的优势，实现了与地区经济和社会发展的良性互动，并就机场的运营管理和建设资金申请渠道等问题提出了建议，表示将认真听取云南机场的意见和建议，认真研究云南机场在管理模式、经营机制等方面的探索和创新，积极研究相关扶持政策和配套措施，为机场的发展营造更有利的条件。