图1：深圳航空公司李昆总裁向民泰银行江建法董事长授牌

　　5月17日，深圳航空有限责任公司（Shenzhen Airlines Ltd.，以下简称“深航”）与浙江民泰商业银行（以下简称“民泰银行”）在浙江省台州市耀达国际酒店举行隆重的民泰银行导入罗盘管理项目启动仪式。启动仪式上，李昆总裁亲自授予民泰银行“罗盘管理研究合作基地”匾牌，规划发展部总经理王爱武与浙江民泰银行行长郭伯成正式签署了罗盘管理咨询项目合作协议，标志着浙江民泰商业银行导入深航罗盘管理项目拉开了序幕。浙江省台州市徐仁鹤副市长，台州市政府陈连清副秘书长，温岭市毛太宁副市长，台州银监局金官铭副局长等领导和嘉宾500余人见证了这一重要时刻。

　　启动仪式由民泰银行行长郭伯成主持，民泰银行董事长江建法首先发表了讲话。江建法董事长讲话中指出，学习深航先进管理经验，引进罗盘管理模式，是民泰银行着力解决实际问题、缩短差距，努力提高管理品质和水平所作出的一项重大战略抉择。今天的启动仪式，是民泰银行引进深航罗盘管理迈出的第一步，标志着罗盘管理正式导入民泰银行，同时也宣告民泰银行罗盘企业文化、罗盘服务管理、罗盘人力资源三大子模式建设正式启动。

　　李昆总裁在讲话中指出，深航和民泰银行都有着良好的体制与灵活的机制，两者都处于高速成长期，对未来有着宏伟的战略规划，都立志成为行业内特色精品的领头羊。深航立志成为“特色航空的领跑者”，而民泰也立志成为“精品商业银行”。深航与民泰开展罗盘管理模式共建工作，是国内企业管理界具有革命性的开拓性活动，并且期待着本次合作成为中国国内跨行业管理输出的典范。

　　图2：深圳航空公司规划发展部总经理王爱武与浙江民泰银行行长郭伯成正式签署罗盘管理咨询项目合作协议

　　自2005年实现股权转让以来，李昆总裁带领下的深航全体员工不断摸索公司经营管理的内在规律，逐渐形成了一套“以指针为目标，内中外盘相互支撑，向位度易衡和谐发展”的具有深航特色的罗盘管理模式。此次同浙江民泰银行的罗盘管理研究合作，标志着深航罗盘管理模式走出深航、走出民航业、实现跨行业管理输出的第一次尝试，这也成为深航罗盘管理模式不断探索企业管理规律、永续改进的一次良好契机。让我们共同祝愿深航与民泰银行能共同将罗盘管理研究深入合作，共同开拓中国式管理新时代！

　　（作者单位：深圳航空有限责任公司）