5月20日南航全面转场北京首都国际机场二号航站楼。4月28日项目组允许进场筹备，47个自然间、3147平方米大面积装修改造任务，5月18日前所有房间必须交付使用——这就是南航北京公司基建办（以下简称“基建办”）的转场的任务推进表。“不到20天里要创造平均每天装修两间房的进度记录，我们仍然有信心出精品创佳绩，让南航二号航站楼以“新形象新品牌新风貌”迎接奥运，迎接八方来客。”基建办同志们面临挑战，胸有成竹的说。为全力冲刺二号航站楼转场，他们奋勇直前，顽强拼搏。

听从指挥，充分准备，科学统筹

　　按照南航转场领导小组的部署，基建办认真落实贯彻指示精神，听从指挥，统一作战，派谴经验丰富工程师和基建财务人员组成强有力项目组并开展了大量周密的准备工作。在取得完全批准进场施工前，基建办认真听取各使用单位的要求制定施工方案，并进行严密的探讨、分析和修正。按照南航招投标有关规定，提前对入场施工单位严格“货比三家”。

　　南航此次共接手53个房间，需装修改造的有47间。时间短、任务急、要求高是基建办从未遇到过的。为了效率最大化，基建办没有墨守成规，全面散网。而是因时因地制宜的提出了“抓重点保全面，交叉推进，保六争八”的施工计划。先是有组织有计划的安排人力对47间房的折旧程度和使用需求进行详细了解和排序，重点保障信息部、SOC、CGS配载室、总经理值班室等优先施工，提前交付使用，保证重点使用部门有充足的时间先行进场搬迁，与此同时，其他房间在保证质量和进度下修缮。再是会同施工单位，对施工每个工序进行细化分析，合理分配人员，制定各种建材的定货和进场计划，最大限度节约工期。科学的筹划争取了宝贵的时间，保障了工程的质量。基建办提出争取在16日将房间交付使用，保证18日完成任务的目标。

争分夺秒，确保质量，克服万难

　　转场施工开始，基建办积极和施工方沟通并多次强调了工程的重要性，提出在抓紧时间的前提下，必须保证质量第一的要求。基建办工程师放弃节假日休息，日夜监工，轮岗不歇岗的在现场监督指导施工，现场工人们轮岗作业，24小时不间断施工，分秒必争的推进了施工进度。

　　为确保质量，项目组未雨绸缪，在施工单位“货比三家”时就要求带主要建材竞标，并对中标单位主要建材进行了“封样”，有力保证了工程质量。此次项目最耗费时间的要数地砖的铺设。此前有提议用地板革代替地砖，以节省时间，但基建办考虑到地板革磨损快，异味重，否决了提议。“不能为赶进度就放弃工程质量。”基建办领导说。

　　由于目前空防安全形势严峻，机场当局对施工人员和进场材料都有严格的准入要求。对此，基建办协调所有要进场的施工人员和材料打好提前量，没有因此耽误施工进度。就仅有的20天里，机场公安、边检对施工进场管理规定就进行了三次调整，每改变一次，项目组都要做大量协调工作。比如，水泥、沙子、瓷砖要每袋都过安检机，板材要每张打开检查，涂料属于液体，每次进都要特批，人员也要每24小时清场，再办手续进入，极大的增加了施工难度。

　　截至目前，经过项目组连续奋战近20天，工程重点施工的SOC、CGS生产用房已经交付使用，已完成总工程量的95%，只差各房间插座安装及少数房间的静电地板和复合地板的铺设，18日已经全部验收。

　　“能见证南航关键的历史时期，能成为南航二号航站楼新形象的造型设计师我们很光荣，为改进南航二号航站楼的硬件条件和设施我们会作出最大的努力”这就是基建办同志们最朴实的心声。离转场越来越近，这是所有南航北京枢纽建设的开拓者、建设者们翘首祈盼的盛事，也必将为实现南航“双枢纽”战略转型和三网建设跨越新的高度。