2008年北京奥运会是中国人多年的期盼，面对这具有强烈“主人翁”责任感的一年，国航西南营销中心各级领导干部高度重视。

　　在员工管理方面，国航西南营销中心领导多次组织各科室员工进行空防安全教育，通报发生的空防不完全事件，告诫所有员工当前安全局面的严峻性。并强调强化干部、员工空防安全防范意识，防止思想麻痹、松懈，是安全教育的重中之重；同时国航西南营销中心对50名在岗员工展开了一系列背景调查，到4月14日100%完成调查，确保了内部人员的纯洁。

　　在货运代理管理方面，国航西南营销中心举办空防安全教育培训班，主要培训内容以危险品的收运与识别为基点，通过鲜活的事例让其认识安全责任的重要性，与此同时中心建立了安全教育走访制度和代理黑名单制度，要求销售人员与运行保障人员通过对代理人的走访帮助其解决收货的误区已经影响安全的操作，如还有违反安全规定的代理，经查实一律取消其代理资格。

　　在水产品管理方面，水产品运输在西南地区较为普遍，此产品的收入高但安全隐患较大，中心各部门在“保安全”和“抓效益”两重压力下，针对水产品运输提出了特殊的保障方案。为加强水产品管理，能发运水产品的代理通过多层筛选从原来的十多家迅速缩减为两家，再通过相关知识的培训，水产品收运恢复了。

　　通过对内、对外的安全教育，不论是员工还是代理的安全意识都有了显着提高。为奥运“保驾护航”的行动，国航西南营销中心也将不断完善。

　　（作者单位：国货航西南营销中心）