朱红新同志现任新疆民航通信网络公司（以下简称“公司”）数据通信部运行部的项目经理，该同志在公司自动转报室工作已12年了，可以说是公司自动转报室的“元老”。从1994年工作至今，她已经是目前在这个岗位上的人员中工作时间最长的人。

　　提起第一次上夜班时的情景朱红新同志仍然记忆犹新：“当同事们都下班后，楼里立刻安静下来，耳边只有机房里的空调和设备的轰轰声。那时我还没有完全意识到自己肩负的责任有多大，只是觉得今后的工作将会与机器和孤独为伴，不禁感到有些悲凉。在我还没有完全从无所适从中缓过神来时，市区供电突然中断了，我手忙脚乱地按照应急预案的步骤处理，又是给电站打电话，又是给领导汇报，等忙完以后，我才找到一点儿作为一个转报值班员的感觉。”

　　这么多年来，在领导们的关心和鼓励下，在一批又一批业务能力强的同事们的帮助和影响下，在长期工作实践中的不断磨练下，朱红新同志逐渐成长为一个个性独立、管理创新、专业技术全面的专业技术负责人。

　　民航转报网络以中国民用航空局的转报中心作为主节点（网控中心），华东、中南、乌鲁木齐、西南、西北、华北、东北七个管理局的转报中心作为分节点，为航空公司、机场、管制、气象、情报等民航业务单位提供电报信息服务。乌鲁木齐自动转报系统的重要性不言而喻。

　　乌鲁木齐转报系统原来使用的是美国DG（通用数据）公司的MV系列转报系统。由于国外设备的备件费用高、升级扩展烦琐且缺乏本地技术支持等缺陷，2003年，中国民用航空局决定把各大节点的转报系统更新为北京航管科技有限责任公司的DMHS（航空电报和信息处理系统）转报系统。

　　DMHS转报系统的网络拓扑、硬件配置、操作系统、电报存储方式和应用软件与原来的系统相比都大相径庭。朱红新同志在接到民航干线自动转报系统更新改造工程项目后，深知这个项目的重要性，也觉得压力很大。在北京航管科技有限责任公司培训的两周里，她不敢有丝毫懈怠，每天下课后都觉得脑袋里装得满满的，一回到房间立即拿出书复习消化。在学习的同时，还思考项目的具体实施方案和新旧系统的切割方案。从北京回来后，她一边着手编写项目实施方案一边认真备课，对其他值班员进行了培训。由于前期准备充分，等到设备开始安装调试的时候，所有值班员都已经对系统有了基本的了解。系统上线后，值班工作平滑过渡到了新系统，没有因为人为因素影响新系统的正常运行。

　　因为新系统刚上线，值班员对系统了解得还不是很深。一旦出现问题，单凭一个人的力量很难解决。那段时间，她几乎每天都待在机房，下了夜班也不回家。一方面是为了不断钻研学习；另一方面也是为了能够在系统故障时及时处理。从2004年5月新系统上线至今，乌鲁木齐转报系统共发生过三次完全中断的情况，每次故障时她都在场，通过和值班员的分工协作都顺利解决了问题。

　　系统运行一段时间后，她发现值班员缺乏练习的环境，所以操作总是不很熟练。针对这种情况，朱红新同志安装了一套模拟转报系统，所有文件配置都与在线的系统一致，值班员可以利用这套系统随意进行操作练习，这套系统也可以作为培训和考试的平台。这个经验在转报用户会上与其他管理局的同行交流后，得到了好评。

　　2005年，在中国民用航空局空管局通信处和新疆空管局通信处的要求下，朱红新同志开始编写《DMHS系列转报系统运行维护规程》。她查阅相关资料，并结合工作实际，按期完成了维护规程的编写工作，并在总局空管局组织的维护规程审核会上一次通过。

　　近两年，朱红新组织、协助了新疆地区ATM交换机的安装调试工作；配合神州数码公司和天航信公司的工程师完成了两次新疆地区ATM交换机的升级；组织、参与了MARATHON复用器接入ATM网的实验工作；完成了自动相关监视系统（ADS）乌鲁木齐工作站接入ATM网的项目。编写了新疆民航通信网络公司运行保障手册数据通信部部分；负责整理和健全了数据通信部安全评估材料等。

　　“没有完美的个人，但可以有完美的团队。”这虽然只是拓展训练时的一句口号，但她把它作为自己的座右铭。在平常工作中，朱红新注意发挥集体中每个人的特点和特长，让大家具有归属感和工作满足感，以达到共同提高。在大家的努力下，数据通信部机房已经成为新疆民航通信网络公司的一个窗口，无论是什么检查，他们的转报机房都是必来之地。在今年的全国空管设备维护维修大检查中，检查组领导和专家对公司数据部运行部的机房环境、设备维护、业务素质以及值班员的沉着应对都较为满意。

　　“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。”虽然做了很多工作，但朱红新同志知道自己无论在思想上还是工作上都必须不断完善自己。她现在已经是一名中共预备党员了，她将会以一个共产党员的标准严格要求自己，不仅要继续成为专业技术上的骨干，还要做一个思想进步、实事求是的模范。

　　（作者单位：新疆民航通信网络有限责任公司）