国内航空公司是否也应该倡导“员工第一”?
| 2008-04-08 央视国际网站 [投稿排行榜] | 2008/04/09(11:45:40) |
这次东航集体返航事件之所以受到社会普遍关注,一方面是关注乘客的航空安全,另外一个关注的焦点是:飞行员的稀缺问题,因为这也是导致飞行员和航空公司矛盾的根本原因之一。
飞行员手里把着乘客的安全,社会当然关心飞行员管理得好不好,方法得当不得当。接下来了解一下国外对飞行员的管理的一些情况。看看他们有什么好的经验。
各国对机组人员的招聘、考试、管理都很严格。在美国,联邦航空局负责管理各种类型的飞行员,取得民航飞行执照须达到18岁,大多数航空公司在聘用飞行员时,要求1000小时以上的飞行时间。如果有证据证明飞行员飞行过程中存在行为不当,美国联邦航空局就会出面对飞行员进行惩罚,包括警告、停职甚至吊销机师牌照。在美国,民航飞行人员的收入很高,仅次于律师,年薪平均13万美元。如果飞行人员和航空公司对薪酬标准存在争议,飞行员一般会到民航飞行员协会进行申诉。不过,一般来说,航空公司都非常重视飞行人员,像美国的西南航空公司,他们就把飞行员当作自己最宝贵的资源,他们公司的文化不是“顾客第一”,而是员工第一,因为他们知道,员工,特别是机组人员决定着所有乘客的生命。
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