“中国货运航空有限公司（以下简称“中货航”）年内必须完成ISO9000文件修订、第三次内审、管理评审，直至通过体系外审，并以此来提高公司的综合管理水平。”这是中货航总经理赵玉华在日前ISO9000质量体系再次启动动员会上提出的要求。

　　中货航总经理赵玉华在会上强调，再次启动此项工作，其意义深远重大。中货航在严峻的经营形势面前，要提高核心竞争力，只有按照ISO9000标准，眼睛向内找问题，才能克服东航货运在管理水平、运行质量等方面存在的“先天不足”，才能建立一套规范化、程序化的长效机制，才能使公司运行的所有环节和过程始终处于受控状态。赵玉华要求各部门领导要高度重视此项工作，带头转变观念，要盯住难点，抓住重点，按计划分阶段认真实施。赵玉华同时要求相关部门要把干部在此次推行ISO9000中的执行力情况作为本年度绩效考核的标准之一。

　　早在2006年初，中货航就启动了ISO9000质量管理体系认证工作。由于种种原因，使该项工作一度处于暂停状态。2007年，根据新任总经理赵玉华提出规范化管理的工作要求，中货航继续推进此项工作，并逐一完成了计划进度中的33个步骤。

　　为了争取在2008年完成质量管理体系认证工作的目标，中货航重新调整了认证项目领导小组成员，对尚未完成的步骤作了重新策划和安排，并把飞行、机务等部门作为本次推进工作的难点和重点。

　　会上，作为管理者代表的中货航副总经理赵清对再次启动认证工作作了动员讲话。赵清说，确保公司质量管理体系按时通过认证，领导干部是关键，保证质量体系有效运转并继续运行，需要全员积极参与。他希望各部门以推行ISO9000为契机，抓好各项管理工作。

　　会上，中货航党委书记周连成阐述了推行ISO9000对公司持续发展的重要性，同时提出了相关要求。

　　（供稿单位：中国货运航空有限公司）