班组是企业各项规章制度落实和执行的基础力量，班组建设也是航空企业安全生产管理的关键环节，它关系到航空企业安全生产运行工作的稳步、有序。多年来，东航安徽分公司（以下简称“分公司”）非常重视班组建设和班组管理创新，在做好班组建设，深入推进分公司民主管理工作中，他们既秉承传统的管理方法，又在不断地总结经验和摸索实践中，开拓创新班组建设的内容和形式，先后有多个班组荣获了安徽省“模范班组”、先进“学习型班组”称号，如东航安徽分公司客舱服务部“皖燕”乘务组荣获东航股份公司“女工建功立业示范岗”称号；市场销售部客运室还荣获了“全国五一劳动奖状”称号等。

　　4月1日，在分公司班组经验交流会上，来自基层各生产单位的近八十余名先进班组长会聚一堂，他们从自身所处的岗位、工作特点、工作经验等多方面，积极发言，相互沟通交流，取得了良好的成效。“坚持诚心为旅客，真心为他人的原则，加强学习，提高技能，深入推进服务质量，”客舱服务部“黄山”乘务示范组组长倪静说出了“黄山”乘务组的服务心得；市场部“知心”地服组组长严蓓提到“要打造一个团结协作的班组，必须建立一个愉快的工作环境，不定期和协作单位交流，完善岗位责任制，狠抓业务培训”；保卫部“皖盾”示范组组长邹华军则认为：“努力学习业务技能，建立量化的岗位考核制度，创建长期学习型的班组，为打击机上违法犯罪奠定坚实基础。”十余位班组长的发言，着眼工作实际，语言质朴真诚，道出了班组管理和日常从事安全生产工作的酸甜苦辣，说出了一个个来自一线班组工作的真切感受。

　　为了提高班组长的法规意识，丰富他们的法规知识，以期更好地为广大员工维权，分公司工会还专门邀请省总工会法律专家上门，针对目前分公司内存在多种劳务用工制度，从新“劳动合同法”对员工和企业的影响、其具体内容及相关条款的操作方法等方面，向分公司的工会委员、各基层工会主席及班组长代表们进行讲解和授课，使大家深入理解了新版“劳动合同法”的内容，增强了依法维权的法律意识。

　　对于起步早、经验足的班组建设成效，东航安徽分公司工会王雷主席指出：第一，要不断总结经验，改进工作不足，强化班组长的地位和作用，提高其政治待遇，维护他们的合法权益；第二，继续组织好各项活动，以开展联谊会、评选会、学习交流会等丰富活动的内容和形式，注重总结提高；第三，加强宣传力度，加大培养和树立班组建设工作中的新典型，突出飞行，客舱服务部及保卫部等关键岗位的服务特色品牌，不断加强对班组的动态管理。

　　摄影：黄美烈

　　（供稿单位：东航安徽分公司）