按照中国民用航空局以及民航西南地区管理局《关于成立西南地区管理局维修系统航材管理专项治理工作领导小组和专项工作组的通知》要求，南航贵州公司飞机维修厂（以下简称“维修厂”）成立了以主管领导付亚伟副总经理为组长的维修系统航材管理专项治理领导小组，全面负责本次航材治理活动的组织领导工作，领导小组下设航材管理专项治理工作小组，负责维修厂航材清理工作的具体实施和信息汇总、上报工作，专项治理工作小组办公室设在质量管理室；

　　本次治理活动分为自查、整改、接受检查三个阶段。主要对航材的送修进行自查，查看是否有超出南航机务工程部发布的”南航航材协议承修商清单“范围进行送修的情况；对航材的采购进行自查，查看是否有超出南航机务工程部发布的”南航航材供应商清单“范围进行采购的情况；对库存航材的合法性证明文件进行清查，对于无合格证件且无南航可用挂签的航材要进行隔离；对装机航材的合法性证明文件进行确认，对于无合格证件且无南航可用挂签的航材进行隔离；

　　在整改阶段，各单位应针对自查阶段发现的程序漏洞和不足，修订和完善程序，对更新后的程序在本单位内部组织培训，航材管理专项治理工作小组人员应按照清理分工安排对所负责部分在清理中发现问题的整改情况进行跟踪，及时协调和反馈整改落实情况；在接受检查阶段，航材管理专项治理工作小组应对本次航材专项治理的情况进行汇总，对检查发现的问题和缺陷落实整改单位。

　　（供稿单位：南航贵州公司飞机维修厂）