投稿到民航资源网记国航成都维修基地生产支援部特车保障项目

 2008-03-25 民航资源网 赵正蓉、张平安 [投稿排行榜] 2008/03/30(22:05:10)

记国航成都维修基地生产支援部特车保障项目

  把简单的工作做到极致就是不简单,把平凡的工作做到极致就是不平凡。春来秋往,寒暑易节。国航工程技术分公司成都维修基地生产支援部的特种车辆保障项目正是乐于平凡,但不甘于平凡的典范。去年累计出车16万余次,安全行驶51万公里,相当于围绕地球行驶6圈。机组工作3.14万小时,保障航前10672架次,过站30525架次,拖移飞机4985架次,各型飞机使用电源车8574次,顺利完成了全年各项生产保障任务,没有发生重特大地面事故,没有发生治安刑事案件,没有发生因工作原因延误航班,车辆的及时准确率为100%,车辆的保养率100%,被国航工程技术分公司评为2007年度“优秀团队”。

  良好的车况是保证安全生产的前提

  安全和航班正点是特种车辆保障项目的首要任务。针对车辆设备老旧和技术状况逐年下降的实际情况,他们狠抓了车辆的维护保养。他们要求驾驶员每天出车前必须认真检查车辆技术状况;根据基地《行政手册》的有关规定,成立了车辆检查小组,坚持每月制订车辆保养计划,按计划强制保养车辆;坚持每月对本单位所属车辆和基地内场车辆的技术状况进行检查,对发现的问题,采取排故或送修措施,确保了内场车辆在使用过程中处于良好的技术状态。

  为了确保安全和航班正点,他们始终坚持每天班前会和每周例会及每月一次的全员安全教育例会制度。利用班前会的时机,根据当天的天气情况和工作任务提出安全要求和注意事项,每月一次的安全教育例会学习规章制度、操作规程,开展案例分析和业务培训,并根据气候和季节变化适时提出安全注意事项。针对个别违规操作现象,他们采取举一反三的措施,及时进行了安全整顿。他们还以身边的事故教育身边的人,用西南民航地区近十年发生的典型交通事故原因进行认真分析,从中找出教训,要求全体员工写出深刻的思想认识,极大地增强了全体员工的安全意识。每天出车前的车况检查和每月一次的车辆技术状况检查,有效地把住了安全工作的第一道关口,全年车辆检查小组检查车辆技术状况13次、735辆,按计划保养车辆107辆。通过平凡的车辆保养工作,使车辆技术状况在现有条件下达到了最佳状态,有效地促进了安全工作和航班正点。

  完善操作程序,确保航线FAA复审顺利通过

  去年三月,为了确保航线FAA复审工作的顺利进行,特种车辆保障项目首先从恢复和健全操作程序入手,编写、制作了新进车辆的中英文对照操作程序牌和操作指示标牌,对车辆台帐和各种登记统计进行了复核和整改。为了加强对车辆使用情况的监控,专门设计制作了车辆保养显示卡。全体驾驶员利用工作之余加班加点对自己所保管的车辆卫生进行了彻底清洁。充氧设备是特种车辆保障项目接受FAA检查的重点,6名充氧的同志除了完成好电气源车、工具车和摆渡车的任务外,对自己所保管的充氧车卫生和技术状况进行认真检查、精心维护,充氧车卫生可以说做到了“一尘不染”,特种车辆保障项目全体员工的不懈努力和辛勤劳动,为航线FAA复审工作交了一份满意的答卷。

  全力以赴,确保安全生产和航班正点

  他们坚持“培训是员工最大的福利”,坚持“学习力就是竞争力”的现代人才观念,2007年,特种车辆保障项目新引进德国产Goldhofer无杆式牵引车一辆、国产空调车一辆、美国产Hobart电源车二辆,投入使用美国FMC公司西班牙产无杆式牵引车二辆。新设备的引进很大程度上提高了特种车辆保障项目的保障能力。但是,无杆式牵引车对于特种车辆保障项目的全体驾驶员来说无疑是一个新鲜事物,如何正确使用和操作是特种车辆保障项目领导面临的一个新课题。为了尽快掌握这些新设备的使用性能充分发挥最大效能,特种车辆保障项目领导积极与国内代理商联系,请厂商维护工程师到本单位对产品的使用性能和操作程序进行培训。

  特种车辆保障项目干部始终坚守在生产一线,既是组织者,又是工作者。干部在飞机进出港高峰时期,经常在生产现场帮助开摆渡车、电源车、气源车、空调车,有时甚至开拖车,有效地缓解了人力资源紧张的状况。值白班的员工从早晨到机坪或廊桥接班,一直干到晚上8、9点,休息几小时后,又开始投入工作;值晚班的员工,白天检查车辆,做好车辆的保养维护,晚上18:30左右开始接班,一干就是第二天凌晨4点左右。正是他们日复一日,年复一年地不计较个人得失、兢兢业业、默默无闻的奉献精神,使特种车辆保障项目安全生产、航班正点及服务质量得到保障。

  狠抓支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用

  党支部的战斗堡垒作用肯定会体现在企业最紧要的时刻,但更多地体现在平时对员工的教育、引导和对重大生产任务的组织协调上。特种车辆保障项目优良的工作业绩也得益于党支部班子日常战斗作用的发挥。支部班子始终把提高特种车辆保障项目全员素质作为一件大事来抓,带领全体员工积极参加各种培训。要求全体员工根据自己的实际情况拟定出自己所需,然后根据班组成员讨论的结果,制订出符合自己的实际计划,以自己学习为主与单位组织培训相结合,努力学习业务知识,提升服务本领;积极开展读书活动、业务知识培训,不断提高全员综合素质。

  2007年全年开展各种培训13次,465人次。为充分发挥党员的模范带头作用,支部班子始终坚持落实支部工作制度,按期分析安全形势和各种可能出现的不安全因素,制订出相应的措施抓好解决落实。在员工思想稳定方面,他们坚持谈心谈话制度,凡是在工作中出现差错的员工,采取“跟踪热点、解决难点、把握重点”思路,班子成员都及时找他们谈心,帮助他们找出工作中存在的问题,使员工及时消除思想顾虑,积极工作,全年谈心谈话52人次。班子关心员工生活,员工及家属生病,班子总是及时探望,带去班子对员工的深情慰问。在组织转型工作中,支部班子积极宣传、正确引导员工对待组织转型,特种车辆保障项目从航线部划归生产支援部后,直接关系到员工的个人利益,由于支部把思想工作做在前面,因此,目前全体员工思想稳定,工作热情很高。2007年度在基地“创先争优”活动中,支部被评为先进党支部。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。平凡的工作只有起点没有终点,平凡的工作没有最好,只有更好。特种车辆保障项目在车队人员不断减少、工作作业面不断扩大、飞机航班量不断增加、服务内容及对象不断增多的情况下,还将在不断的求索中做好今后的服务工作。

 

  (供稿单位:国航工程技术分公司成都维修基地)

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