为配合中国民用航空局2008年2月15日关于“航材管理专项整治事宜”的通知，东航山西分公司飞机维修部航材处开展了为期一个月的“加强航材管理，提高保障能力”的整顿。

　　整顿先从自查阶段入手，从航材采购、送修、检验、入库、保管、证件等环节，对照“航材管理专项整治事宜”的条款逐项进行检查，认真查找管理工作中存在的不足，分析了原因，修订了计划人员、值班人员工作职责、标准和工作要求及奖惩标准。根据生产任务、定检计划、库存情况，补充了近200项国外消耗性航材订货，结合东航山西分公司提高客舱标准的要求，为满足客舱需要，航材处本着节约资金的原则，从国内订购了近百项客舱、座椅备件，保障了飞机对航材的需求。清查了库存高价周转件，将库存为零的高价周转价器材清单上报了东航工程技术公司生产保障部。同时，组织全体人员再次学习了新程序，维修部技术科对航材部分人员进行了IPC使用方法的培训。

　　通过这次整顿，航材员工的工作积极性，航材的保障能力有了明显提高。东航工程技术公司生产保障部统计结果，一、二月份东航山西分公司飞机维修部航材的保障率分别为93%和97%。

　　摄影：何平

　　（供稿单位：东航山西分公司飞机维修部）