2008年是国航股份公司改革和发展的重要一年，国航工程技术分公司也面临前所未有的机遇和挑战。根据国航股份公司在上海建枢纽的战略目标，为了认真贯彻国航工程技术分公司制定的2008年五大战略任务“提升保障品质、深化资源整合、夯实基础管理、科学控制成本、打造高效团队”，国航工程技术分公司上海维修基地必将以“十七大”精神为指南，在基地领导班子的带领下，努力开创上海机务新局面，全力做好基地2008年的各项重要工作。经过职代会的集中讨论，上海维修基地拟定2008年八大战略任务：

　　一、基本建立A340、319/320飞机A检的承修能力，增加孔探、探伤能力；

　　二、取得华东适航当局的航线维修许可证；

　　三、初步具备波音宽体机自主放行能力；

　　四、全力保障奥运航班的正常运行；

　　五、保持A340飞机执飞的精品航线高正常率；

　　六、配合华东分公司的独立运行，整体提升华东区域的各机型抢修能力，增强基地的航材资源配备，初步形成华东地区的航材辐射支援网络；

　　七、完成上海浦东国际机场T2航站楼的搬迁工作，配合完成在浦东机场的维修区基建项目；

　　八、建立波音787航线维修能力。

　　2008年是国航工程技术分公司上海维修基地加快发展的关键一年，生产任务、改革与发展任务都很重。自加压力、迎难而上是上海机务人建设国际枢纽的必然选择。基地全体员工将紧紧围绕国航和分公司需要，牢牢抓住国航股份和分公司2008年工作重点，用良好的运力保障和不断提升的团队能力，促进基地的经营业绩更上一层楼，开创上海维修基地更加美好的发展局面！

　　（供稿单位：国航股份工程技术分公司上海维修基地）